-制定“三步走”數字化轉型战略，IBM助力萬邦集團實現智能制造, 數據驅動的國際化運營

-數字化轉型“三步走”，IBM助力萬邦集團打造未來就緒的國際化智慧企業

北京2022年1月18日 /美通社/ -- 日前，IBM 與萬邦集團宣布，萬邦集團“三步走”的數字化轉型項目第一階段已成功上线，並取得顯著效果，即實現了可視、可控、可復制的數字化1.0目標，並將按計劃在未來進階以實現數字化2.0的專業化和數字化3.0的智能化目標。通過三年的時間，IBM將助力萬邦集團借助物聯網、人工智能、大數據及雲等科技成爲未來就緒的國際化企業，力爭使其在2023年實現“業務翻番”的目標。

成立已有三十年的萬邦集團是鞋業行業的代表企業，創始初期以OEM（原始設備制造商）爲主，如今已成功轉型爲“ODM（原始設計制造商）+OEM”的業務模式，即萬邦集團不僅擁有獨立生產制造能力，而且擁有研發、設計能力，在工藝上也有其獨特之處。

一直以來，鞋業制造行業對於質量、成本、交期等要求非常高，而OEM在傳統上一直是勞動密集型行業，在面臨工廠全球化、精細化生產管理等壓力之下，整個行業迫切需要進行數字化轉型，而萬邦集團顯然走在行業的前面。萬邦集團尤其重視科技對於優化產品設計領域的價值，並迫切希望通過運用信息科技，爲其數字化轉型之旅增添動力。

構建面向未來的下一代數字化平台，從制造到“智”造

IBM 在對萬邦集團生產運營需求進行梳理的基礎上，結合SAP ERP，爲其量身打造了一個全面的、運營一體化的管理平台，端到端地覆蓋從接單、採購、生產、物流等多個環節，使萬邦集團有效提升業務能力。目前，萬邦SAP ERP一期項目執行順利，並已完成第一次月度財務結算，月結時長顯著縮短，數據精度提升，有效支撐了業務運營與管理決策。在萬邦的數字化轉型藍圖設計中，傳統的生產業務模式將逐漸被取代，萬邦工廠將集“智”於一身，具備數字化的營運能力，實現從業務到管理的突破。

迅速應對需求，打造高效運轉的彈性供應鏈體系

鞋服行業具有生產採購品種多、型號多、數量多、數據信息復雜的特點，這往往爲企業帶來投產和數據統計的挑战和壓力。通過利用IBM爲其打造的數字化平台，萬邦集團工廠能夠針對市場不斷變化的需求進行預判了解，對不同鞋型、產量有更加清晰的認知，以實現精確地、有彈性地部署投產、交付業務。同時，萬邦集團能夠對於客戶“小批量”、“多批次”、“多品種”的產能需求進行迅速響應，實現生產能力的提高和供應鏈的高效運轉。

逐步提高產能，優化生產制造成本

爲了能夠在疫情持續影響的局面下，在全球工廠之中取得領先，萬邦集團選擇了IBM搭建的現代化數字平台，持續擴大其產能優勢，進一步實現了產能提升。並將繼續爲客戶提供高效、高質量的生產服務，舉個例子來說，如今訂單計劃的處理效率預計每次比原先可節省2小時左右，出貨排程效率比之前提升約45分钟。由此，隨着生產過程越來越精細化、系統化、個性化，萬邦集團有效地提升了人均產能和效率，降低生產成本並提升業務利潤率，在客戶的產業鏈上佔據面向未來、不可獲取的重要位置。

實現數據驅動的平台化轉型，打造國際化管理營運體系，提升企業價值鏈

與此同時，作爲一家擁有國際化視野的企業，萬邦集團不僅着力於本土市場，同時也制定了全球發展战略，希望最終在業務模式、流程、KPI、數據財務、合規等方面形成全球一體化，這也是IBM 能夠賦予萬邦集團的價值所在。

萬邦一期SAP項目實施歷時僅8個月，完成200多個流程設計實現，數十個主數據標準建立和變革點落地，達到了建立財物標準化管理模板，實現可視、可控、可復制的項目目標。通過全球信息系統，萬邦集團能夠實現經營管理的可視化和業務的標準化，比如，現在滿單率（訂單滿足率）可以通過BW計算出來，且可根據工廠和版本進行差異比對。同時，萬邦將其在中國的業務模式復制到印度、越南等全球其他市場，進而最終形成統一的生產、銷售、管理體系，並支持職能的全球共享。萬邦集團的長期愿景是，當全球化運營於本地化管理相結合時，萬邦集團就能夠做到統一供應、調配全球需求的模式，以實現企業價值最大化。

爲此，IBM對萬邦數字化的建議，是通過數字化的平台搭建提升全球運營能力，支持未來3-5年的業務規模擴展、業績翻番的愿景，並通過物聯網、人工智能、大數據及雲等技術使萬邦集團實現2023年數字化3.0智能化的目標，成爲客戶最可靠的合作夥伴。

目前，萬邦集團已經憑借現代化的數字平台實現業務財務一體化，並形成了以訂單爲驅動的精細化成本控制方案，有效地增強了管控和盈利分析，爲全球整合一體化的管理報表體系構建奠定了基礎，通過標準成本體系的建立和精細化成本核算實現了統一的財務核算平台和財務核算體系。

業財一體化，財務與銷售、採購、倉庫、生產等業務集成，梳理4條業務主线，實現“信息流、物流、資金流”實時同步，提升業務洞察與提高核算效率，確保財務安全 精細成本核算與分析，建立標準成本體系，同步成本收集及實際成本核算，根據成本動因，優化並固化成本核算模型，統一成本核算精細化顆粒度 加快月結時間，業務與財務緊密協同，利用系統月結與關账處理工具，提升出具管報效率

助力企業可持續發展

全球和中國企業正面對可持續發展的全新挑战，作爲一家專注鞋業制造企業，萬邦集團在可持續發展方面也展开全新實踐。在IBM的幫助下，萬邦集團通過“智”造轉型、彈性供應鏈的部署，全力踐行國家綠色制造的理念，在產品從設計、制造、包裝、運輸的生命周期中，盡量減少對環境的影響、提高資源利用率，使企業的經濟效益和社會效益協調優化，助力中國“3060” 目標實現。萬邦集團認同將可持續發展與數字化轉型相結合的战略，並將以此提升其在本土乃至國際市場的競爭力。

萬邦集團執行董事柴均釗表示：“在不斷變化的市場環境中，我們希望一直走在數字化轉型的前沿，在成就客戶的同時更好地實現企業價值。IBM在數字化轉型領域的專業性以及其在各垂直行業的豐富的項目落地經驗讓我們相信，在IBM的陪伴下，萬邦集團將取得新的業務突破，走向國際化的舞台。“

IBM咨詢大中華區高級合夥人、中國區消費流通行業羣總經理龍如軍表示：“以國際化的業務發展目標爲指引，萬邦集團積極從數字化轉型與可持續發展中獲取新推力，逐步實現從業務到管理多維度的數字化目標，這種策略在其行業中是領先和明智的，對此我們深刻認同。我們同萬邦的理念一致，都是賦能客戶，提升我們自身的價值。我們期待通過此次合作和日後的深入，萬邦集團能夠在國際打響品牌，展現中國‘智造’的實力。”

關於IBM

IBM 是全球領先的混合雲、人工智能及商業服務提供商，爲超過 175個國家和地區的客戶服務，幫助其從擁有的數據中獲利，簡化業務流程，降低成本，並獲得行業競爭優勢。金融服務、電信和醫療健康等關鍵基礎設施領域的近 3000家政府和企業實體依靠 IBM 混合雲平台和 Red Hat OpenShift 快速、高效、安全地實現數字化轉型。IBM 在人工智能、量子計算、特定行業的雲解決方案和業務服務方面的突破性創新爲我們的客戶提供了开放和靈活的選擇。IBM 對信任、透明度、責任、包容性和服務的承諾爲這些業務的發展提供了支持。

關於萬邦鞋業：

萬邦鞋業有限公司於1991年創立於廣州白雲山麓，2001年12月，萬國（清新）鞋業有限公司在清遠太平工業園創立，後更名爲萬邦(清新)鞋業有限公司。在十多年發展歷程中，萬邦成長爲一家大型跨國集團公司，並建立技術雄厚的开發中心和配套工廠。萬邦弘揚“忠誠、務實、品質、勤奮”的企業精神，堅持“以人爲本、共創利潤、共享福利”的經營理念，其版圖正不斷向海外拓展，已成爲一個多元化、國際化的企業。