撰文|《財經天下》周刊作者 陳萬山

編|董雨晴

近期，裁員的陰霾籠罩在了具有“小碧桂園”之稱的二十強房企中梁身上。1月16日，中梁控股發布《關於控股集團總部組織調整相關事項的通知》。通知稱，因公司架構調整，控股集團總部相關職能將與地產集團總部進行整合。

其中，沒有明確落位的員工將於1月17日安排正式離職，公司將按照法律規定的離職補償金N+1（含績效工資）進行支付，試用期員工按照0.5個月工資支付離職補償金。

此外，2022年1月17日起，全體員工按人力部門通知及進度安排，辦理離職手續。

另據媒體報道，此次架構整合涉及三個部門共345人，包括控股集團總部148人，新基礎建設支撐集團164人，以及其他組織33人，其中80余人擇優回流。

而根據每日經濟新聞報道，自今年元旦後，中梁控股公司基本就處於放假狀態，並且中梁地產品牌負責人回應稱，控股集團主要從事一些地產之外的創新开發業務，目前管理層已經开始把重心放到地產主業，把一些非地產开發業務去除。

組織架構調整不斷

“架構調整”，對自2019年上市的中梁來說是一個熱詞。

2019年，熟稔高周轉模式的中梁全口徑銷售額達到了1527億元。中梁用三年的時間瘋狂擴張，從2016年時337億元的全口徑銷售額一口氣躍升至1500億級的全口徑銷售額，這也使得中梁經常被冠以“小碧桂園”、“黑馬”的稱呼。同年，中梁在港股上市，2019年也成了中梁的高光年份。

上市後的中梁开始從此前的高槓杆、快速擴張的模式中尋求轉變，業務擴張的步伐开始放慢，與此同時，中梁开始了緊鑼密鼓的人事和組織架構調整，區域合並和裁員成了中梁2019年的主基調。

這一年，中梁先是將浙閩粵區域集團的下屬南區域公司合並到中梁浙廣區域集團，這次合並最終導致20%共計50人的裁員。之後中梁又成立第一個大區南方大區，並將浙廣區域集團合並進了南方大區中。

隨後，中梁將原來的12個區域集團合並，最終形成了七個大區。

而對於熱衷於“阿米巴模式”的中梁來講，這樣的區域合並也意味着大手筆的裁員。阿米巴模式最早由稻盛和夫創立，在這種模式中，公司被分成許多稱爲“阿米巴”的小集體，每個小集體具有相當程度的獨立性，作爲一個獨立的利潤中心進行獨立經營。

而中梁對阿米巴模式的熱衷也意味着，大區合並勢必會出現很多業務人員的重合，裁員在所難免。

進入2021年，處於地產界的寒冬之中，中梁的人事動蕩也开始向管理層傳遞。中梁先是換掉了三個大區的總裁，這也導致中梁的六個大區中除了浙江大區總裁魏光洲外，其余五個均成了80後。隨後，前中梁控股執行董事兼聯席執行總裁李和慄出走。

2021年10月，中梁山東區域集團傳出投資條线營銷輪崗的消息，中梁要求投資條线人員無條件服從工作分配，助力營銷和融資，對不服從安排的“該淘汰淘汰”。此舉又進一步加劇了中梁的人員動蕩。

有碧桂園的名，沒碧桂園的命

中梁最爲人熟知的，便是外界給予它的“小碧桂園”的稱謂。這得益於中梁此前對碧桂園“456”模式的學習。

所謂“456”模式，即拿地後4個月开盤，5個月資金爲正，6個月回籠資金進行下一次周轉，這一模式也成爲碧桂園的招牌模式。

2017年，依靠着高周轉模式，碧桂園銷售額首次突破了5000億，登上了中國第一房企的寶座。碧桂園的亮眼表現也使得一大批房企效仿高周轉模式，一大批黑馬如雨後春筍般冒了出來，而這其中就包括溫州發家的中梁。

中梁最早是在1993年由楊劍在溫州創立，此後的二十余年，中梁一直在溫州一帶發展。2016年，中梁效仿碧桂園开始嘗試“456”模式。自此，中梁也开啓了它的快速擴張時代。也正是在高周轉模式的加成之下，中梁一路用短短三年時間讓全口徑銷售額漲了近五倍。

有媒體曾統計，2016年中梁的拿地速率是每周一塊，共拿了近70塊地，而2017年的中梁則更加恐怖，拿地速率爲每三天一塊，共拿到了一百余塊地。

但這樣急劇的高周轉，在當下地產行業的調整面前，就使得中梁的弱點被完全暴露了出來。高企的債務，持續走低的利潤，以及成堆的負面傳言，成了中梁在這個地產寒冬不得不面臨的困境。

2021年5月，有市場消息稱中梁有6.78億元商票將進行打八折兌付。隨後，中梁多處樓盤被曝出現質量問題，其中由中梁負責开發的洛陽中梁壹號院出現了業主因不滿樓房質量而拒絕收房的情況。

截至2021年6月30日，中梁控股共持有現金355.4億元，而有息負債爲546億元，一年內到期的債務爲232億元。三條紅线方面，中梁控股淨負債率、剔除預收账款後的資產負債率、非受限現金短債比分別爲56.1%、79.3%、1.2，位於黃檔。

11月18日，標普將中梁控股的評級展望從“穩定”下降爲“負面”，標普認爲，在未來6至12月內，中梁控股的合同銷售額可能會下降，同時由於中梁控股大量使用以美元計價的短期票據，易受到離岸市場的影響。

盡管有員工將此次裁員稱爲“一夜回到上市前”。但在當下這個關鍵時刻，中梁選擇聚焦主業，將短期內難見回報的創新業務砍斷，也不失爲自救的明智之舉。

日前，中梁管理層在回應媒體時也表示，具體裁員人數是動態的，目前還沒有到200人規模，且控股組織不是上市公司體系，僅是（老板）研究新業務的平台，目前上市公司體系相對穩健。

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