雷遞網 樂天 1月9日報道

新東方創始人俞敏洪日前自曝，2021年，新東方的市值跌去百分之九十，營業收入減少百分之八十，員工辭退六萬人，退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現金支出近二百億。

俞敏洪說，2021年，新東方遇到了太多的變故，因爲政策、疫情、國際關系等原因，很多業務都處於不確定性中。過去的半年，在大家的努力下，新東方好不容易生存了下來，還保存了一點實力。骨幹力量在跌宕起伏的過程中，絕大部分人團結一致、同舟共濟、在風雨中努力前行。

在這個過程中，新東方決定全面停止K9的地面和在线培訓，壯士斷臂，去做更多爲學生全面成長提供服務的項目，素質、素養、研學、營地教育等，同時決定加大在大學生市場和海外中文市場的投入。

“以香港上市公司爲主體的新東方在线，創立東方甄選直播賣貨系統，轉型爲以農產品篩選和銷售爲核心的電商平台，爲全國農民提供產品增值服務，做鏈接農民和消費者的值得信賴的平台。”

面向未來，俞敏洪對新東方的要求是“在不確定性中做確定的事情”。所謂不確定性，就是形勢和政策還在不斷的變化，新東方要配合形勢和政策的改變，隨機應變，尋找符合大政方針的發展機會；所謂做確定的事情，就是永遠做有價值、幫助別人、幫助社會進步的事情，就是我說的“修煉自己，造福他人”。

俞敏洪說，一直要求新東方有平等的文化，管理者不得居高臨下、壓制部下的創意和言論。兩天的會議氣氛還是比較嚴肅活潑。嚴肅是討論業務，活潑是互相之間的嬉笑怒罵、輕松調侃。這是新東方的基本風格。2022年的三大主題是努力工作，努力學習，努力尋找新的方向。

“對了，這三天天氣一直很好，我每天都看到東方的太陽升起，也每天都看到了西方的晚霞。三天的陽光都很明媚，晚上都有星星閃爍。傍晚的時候，一輪彎月已經出現在天空。”

據悉，2021年國內教育培訓行業經歷了重大調整，包括新東方、好未來均經歷了大幅調整。

2021年12月11日，好未來還舉辦了一場告別會。在這場告別會上，好未來創始人張邦鑫說，盡管早已經知道結局，但還是認真地上好每一節課，一個組織撤退的時候，身影很重要。越困難，越山窮水盡的時候，越顯示出一個組織真正能剩下什么。“滄海桑田，18年無怨無悔。”

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