“我被騙了！”去年12月，京東流出了一份長達四小時的學習會議，在會上劉強東大呼被騙了。

這是京東集團內部一次規格極高，保密性非常嚴格的內部學習會議，劉強東在此次會議上大發雷霆，直斥京東內部中高層管理人員用華麗的PPT和一些新鮮的詞匯來欺騙自己。

“很多兄弟還夜郎自大、沾沾自喜”、“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子”。劉強東多次使用“騙子”直呼當前的京東高管層，現場火藥味十足。

這次講話過後不到48個小時，劉強東迅速進行了一項重大改革，所有中高層管理人員集體降薪，提升一线員工的福利待遇。

劉強東被騙，多次上熱搜，這向外界釋放了強烈的信號，沉寂了多年的東哥又回來了。

幾年前，劉強東還是異常活躍，無論是京東內部還是社會層面，各種言論頻出，給人“敢言”的印象。

2017年底，劉強東在互聯網大會上調侃了“一個億小目標”的王健林和“一個月賺十幾億很痛苦”的馬雲，並稱“這是我們這幫富人的恥辱！”

但2018年 “明州事件”後，劉強東就很少在台前露面了。那之後，圍繞着劉強東的新聞，大多是密集退出公司法人，和奶茶妹妹在美國逛街等...... 劉強東各種放權之後，也順勢過起了退休生活。

2021年9月，徐雷升任京東集團總裁，短短半年後，徐雷又出任整個京東集團的CEO，劉強東正式退居幕後了。

從京東層面來說，渡過了明州危機，京東集團的發展突飛猛進，2019-2021年，京東集團淨收入同比增速一直保持在26%以上，活躍用戶數量從3.05億增長到了5.8億，幾乎實現了翻番，京東集團由此榮登中國民營500強企業榜單之首。

不過，近年來大環境影響，京東面臨的壓力也與日俱增。2022年上半年，京東集團的淨收入同比增速只有11%，爲4年來的新低，年活躍用戶增速只有9.2%，結束了兩年的高速增長。

一方面，疫情等因素帶來“寒氣”，另一方面，抖音等新電商勢力迅速分食京東等傳統電商的蛋糕。

京東集團內部也曝出系列管理、創新等問題，有知情人士稱：“有人拿美好的詞匯和PPT給老劉洗腦，但最終執行出來和目標差距太大了。洗腦不是一次，而是多次，或者說持續洗腦。”

對劉強東來說，當初是不情不愿地暫居幕後，立志幹到65歲的他，絕不會這么早就輕易放手。面對京東的內憂外患，劉強東站出來了，下猛藥來打醒還在“做夢”的中高層管理人員。

劉強東直指京東的三大問題：1.得意現有成績，自吹自擂。2.“假大空之風”盛行，集團內部自欺欺人。3.管理層出現腐敗，集團內部沒人敢講真話。

這是2018年以來，京東的一次大復盤、大總結、大調整。

劉強東說，整個京東只有1.5人在講真話，1是指繆欽，0.5是姚彥忠，那場會議之後，1.5個說真話的人獲得了提拔，PPT高管則向下。

讓空談派下課，實幹派上升，劉強東的改革可能只是开始，2023年他也會更多地參與京東集團的日常工作上來。

對企業而言，看到問題、正視問題，這也是企業創新和發展的動力，敢於刮骨療傷，直面問題，那個大膽敢言的劉強東又回來了。

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