連俞敏洪自己都不曾設想過這樣的成功。在不久前的2022新增長大會上，他感嘆：“很多人沒有想到，包括我們自己也沒有想到，稀裏糊塗做了個東方甄選，稀裏糊塗就做出了業績。此時，公司的方向已經比較明確了，東方甄選的業務也算蒸蒸日上，所以不少股東又回歸了。”絕境之中東山再起，在嶄新的2023年，他也給自己立下了新的Flag——盡量往後退。

市值暴漲600億 新東方在线將更名東方甄選

對於新東方來說，2022年是個豐收年。

具體來看財報——截至2022年11月30日止的6個月裏，新東方在线取得總營收20.8億元，同比增加590.2%；來自持續經營業務公司擁有人應佔期內溢利5.85億元，而這一數字在去年還是虧損1.09億元。

成立於2005年，新東方在线是新東方的控股子公司，也是現在新東方直播帶貨業務的主要載體。而如今扭虧爲盈，直播帶貨可謂立下了汗馬功勞。2021年底，俞敏洪率隊新東方團隊轉战直播帶貨並創立了東方甄選，半年後憑借主播們的雙語和知識直播一夜爆紅，從此逆轉了新東方在线的財務境況。

最新財報公告中提到，公司於報告期間的快速增長乃由於公司從專注於线上教育向自營產品及直播電商的战略轉型取得重大進展。截至2022年11月30日止六個月，公司的自營產品及直播電商分部營收爲17.66億元，佔到總營收的近85%，其中自營產品的總營收超過10億元。

直播帶貨業務的蒸蒸日上，也將新東方在线的股價拉出了谷底，過去半年來，其股價曲线一路上漲。數據統計顯示，新東方在线曾在去年5月，跌至每股2.84港元的最低點。後來新東方在线直播業務漸漸有了起色，股價也隨之水漲船高，8個月累計暴漲2342%，超過23倍。

截止昨晚財報公布前，新東方在线總市值670億港元，較最低時飆漲了600億港元。這在上演着魔幻曲线的2022年二級市場中，堪稱“最勵志股”。

毫無疑問，這爲新東方帶來了更樂觀的情緒和更堅定的發展信心。“今天的成績也只是萬裏長徵第一步，未來還有太多的事情要做，爲客戶和社會創造更多價值，並以新穎及可持續方式推動我們的持續發展及增長。”俞敏洪說。

東方甄選創造奇跡，新東方在线決定跨出重要一步——2023年1月5日晚間，新東方在线公告稱，董事會建議將公司英文名稱由“Koolearn Technology Holding Limited”更改爲“East Buy Holding Limited”，並將該公司雙重外文名稱由“新東方在线科技控股有限公司”更改爲“東方甄選控股有限公司”。按照新東方在线公告，將於2023年1月31日舉行股東大會，審議更名議案。

對於更改公司名稱的原因，新東方在线稱，董事會重新評估公司的業務重點及策略方向的一部分，認識到公司的重點轉向直播電子商務以及該領域可爲集團長遠帶來的增長潛力。董事會認爲，公司目前的名稱並未完全涵蓋公司目前所有的業務线及公司在主要營運地點（即中國內地）爲客戶所熟知的品牌，因此建議更改公司名稱符合本公司及股東的整體最佳利益。

而早在2022年9月的年度財報會議上，新東方在线科技控股有限公司執行董事兼首席執行官孫東旭就曾表示：“鑑於直播電商業務的潛力，我們已將战略重點轉移至發展直播電商業務。”如若更名成功，或將意味着新東方將All in直播電商。

年度最強逆襲战：老師變主播，半年賣出48億

如俞敏洪所言，東方甄選是新東方2022年“最突出的亮點”，且這個亮點並不在他的意料之中。

2021年7月，伴隨着“雙減”落地，在线教育大踩剎車，種種不確定性下，俞敏洪和新東方迎來有史以來最大低谷——公司市值下跌90%，營收減少80%，員工辭退6萬人，加上員工賠償、退學費、教學點退租等現金支出近200億元。

崩潰之中不言棄，已年至60的俞敏洪在一片爭議和唏噓聲中重新出發——關掉新東方和初中學科教學點，放下面子帶領新東方老師們轉战直播帶貨。

這年11月7日晚，俞敏洪在直播時表示，新東方計劃成立一個大型的農業平台，自己將和幾百位老師通過直播帶貨幫助銷售農產品，支持鄉村振興事業。一個月後，“東方甄選”橫空出世，主要集中於水果、牛羊肉等農產品的帶貨。

12月28日，俞敏洪坐鎮，帶着孫東旭以及主播董宇輝、yoyo等聲嘶力竭地开始了第一場東方甄選直播，但效果並不如人意，只賣了幾十萬GMV。正如俞敏洪自己曾慨嘆的那樣：“一切都不容易，就像我們突然一頭扎進了迷霧之中。”

不溫不火了半年，直到2022年6月10日，主播董宇輝在直播間的一段雙語講解產品視頻在抖音爆火。這樣令人耳目一新的知識直播風格與其他直播間裏的劇本與嘶吼形成了鮮明對比，引來無數網友駐足，“東方甄選”直播間也迅速走紅，短短三天就漲粉超200萬。

如今一年過去，俞敏洪率隊新東方老師們爲主力的“東方甄選”東山再起，交出了亮眼的成績單——2022年6月至11月，東方甄選商品交易總額（GMV）達到48億元；而自首播以來的一周年裏，東方甄選账號從1個增加到6個，粉絲總量突破3600萬，已推出超50款自營產品，總銷量超1800萬單。

華麗轉身，俞敏洪也收獲了驚喜，在一個月前的2022新增長大會上，他發表演講談到：“當時跟公司說，給我5年，每年虧損1個億，看看能不能把東方甄選做出來，曾經受到新東方董事會很多人的反對，但沒想到半年就成功了。”

2022年歲末，也是東方甄選一周年之際，俞敏洪與團隊齊聚海南島，和粉絲們一起慶祝开播一周年，同時宣傳海島農產品和生活用品，短短一天就銷售了一個多億的GMV，號召力驚人。

回想當初俞敏洪與新東方一起跌落最冰冷時刻，如今東方甄選徹底改寫了新東方的命運。但這並不意味着一切走得很容易，正如東方甄選官方號中所寫的那樣：“我們曾經迷茫、自我否定、多次絕望，甚至屢次想過放棄，又在深夜裏繼續堅持、彼此攙扶、互相鼓勵。”

2022年的最後一天，俞敏洪也發文感慨：“從來沒有真正放棄過前行和努力。新東方永不言敗的文化和精神，也從來沒有像現在這樣煥發如此生動的活力。我們做好了度過艱難時刻的準備、知道走向未來的路途依然遙遠，但我們還是毫不猶豫上路了，因爲知道，只有在路上，才會有未來。”一個堅韌不拔的企業家形象躍然眼前，令人動容。

絕處逢生 俞敏洪：未來盡量往後退

經歷不平凡的2022年，俞敏洪也爲自己打了一個分——

滿分是10分，我給自己打了8分，表明我在2022年盡管有一些遺憾，盡管大環境不好，疫情給我們帶來了很多生活和工作上的不方便，我還是打了一個良好的分數：8分。

俞敏洪如此總結這8分：過去一年，他穩定了新東方的發展、東方甄選的出現、火爆、閱讀了160本書、對談了60多位嘉賓、鍛煉了身體每天散步10公裏左右，留下了五六十萬文字，出版了兩本書，做了一些公益活動等等。

而來到嶄新的2023年，俞敏洪也罕見袒露心聲，表達了退意。他在《老俞闲話》中談到，2023年繼續爲新東方和東方甄選的穩定發展做出努力，但主要做战略工作，具體的事務他將不斷往後退，盡可能不介入到太具體的事務中去。

“2023年，我更加想過一種無拘無束、隨心隨意的生活，把時間留給自己，活得自在，活得放松。”俞敏洪說，“我對自己未來的規劃是盡量後退。”而往後退一步的原因之一，是讓東方甄選的小夥伴們盡可能衝在前面。

事實上，在更早之前2022年9月的一次直播中，俞敏洪也曾向外界提及“退休”，稱自己10年之內任何一年都可以退休，“這個東西甚至會影響新東方的股價，但是我10年之內越早退越好”。他說，10年後再參與新東方，必須抱着一種玩的心態而不是做事的心態。

耳順之年不言棄，俞敏洪帶隊新東方讓靜止的航船有了風的方向。清醒且堅韌，在絕望中尋找了希望和出路，這在當下寒冷的創投圈中無疑是一種難得可貴的倔強力量。無論退休與否，他這一路走來不屈不撓的傳奇歷程都將值得銘記。

現在，這位60歲老人樂觀地迎接着新的一年：“我從來沒有像現在這樣，期待新的一年到來，內心充滿信念：2023，一定是個好年份，所謂柳暗花明、否極泰來。”

盡管我們可能仍然會面臨一些不確定性，但正如俞敏洪所強調的那樣——每個人所處的大環境是一樣的，而Change（改變）和Chance（機會），只能來自於你自己。創業路途多荊棘，相信每一位在逆境中埋頭前行的創業者都有不一樣的體會。

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