2020年，是變局之年，疫情的爆發、美股的熔斷，全球經濟的衰退，不少企業都迎來了前所未有的衝擊。

2021年，則是新局之年。雖然疫情還是此消彼長，但隨着防疫的成熟完善，社會生活已經逐漸恢復，全球經濟呈復蘇態勢。

無數懷揣着夢想和希望的企業家們——他們充滿着渴望、野心，沉迷於追夢，卻從不忘腳踏實地，帶着矢志不渝的信念去改變世界，在這大變革時代裏，

如何乘風破浪开新局，積極構建新發展格局，爲經濟復蘇和增長注入更多動力?

如何勇立時代風口敢爲先，抓新一輪科技革命和產業變革的新機遇，構建更有韌性的數字化經濟形態?

如何借助人工智能、雲計算、大數據等信息化技術，引領企業從“求生存”走向“謀發展”？

此刻，爲中國廣大的小微企業提供一份關於數字化轉型的指引正當其時。

01 突破壁壘越過藩籬 峰會布局21城，圓滿落幕

伴隨21城峰會圓滿落幕，企業信息孤島局面將被徹底打破。在峰會中，有洞悉中國小微經濟發展動向的政企專家，有深入研究中國經貿格局及稅收制度的財稅專家，還有走在變革潮頭的標杆客戶，我們一起見證了

“ 金蝶雲星辰標準版、金蝶雲星辰專業版全新升級產品的重磅發布；

解讀當地城市企業上雲扶持政策，發布金蝶雲星辰一站式數字化解決方案，與20多位領域大咖，超7000個智慧大腦共同探討小微企業數字化轉型的建設方向，促進管理創新與產業轉型升級,共同碰撞改變未來的火花。”

02 場景教學 深入角色應用實踐

在小微企業數字化轉型峰會上，金蝶深度解讀企業長久經營之道，用一身真功夫爲小微企業經營者營者打通任督二脈。

如金蝶在峰會發布的《用數字战鬥力，向管理要效益》的主題報告中講到，在當下這個多變的時代，中國企業有兩個最爲重要的使命：數字化轉型和可持續發展。數字化轉型並非一場技術升級的競賽，關鍵在於組織战略的重構，以及轉型進程的變革管理。數字化轉型的底層邏輯，本質是一場效率的革命。每家企業中的不同崗位、不同角色，都需要圍繞着重構其效率展开轉型。

於是，順應趨勢是基本、拉开差距是能力、找到外援是關鍵。

自2014年雲轉型，金蝶在雲服務領域持續探索，並屢獲國內外知名研究機構認可。金蝶雲星辰爲开發者提供輕量級开發平台以及財稅API接口，通過廣泛鏈接生態合作夥伴，爲企業提供行業+服務的綜合解決方案：幫助企業管理者重構其決策力，多維度的數據解讀取代經驗決策；幫助銷售重構其營銷力，打造數字化客戶服務體系，激活業績新增長；幫助門店店長重構其運營力，线下門店與线上商城一體化經營，找到門店利潤倍增的新路徑；幫助財會重構其財務支撐力；實現價值核算，打造財務管理新世界。

此外，金蝶雲星辰與第三方生態平台，鏈接到更多的外部系統，如：企業微信、釘釘、華爲、移動、平安等建立战略合作關系，圍繞客戶需求，實現跨平台服務應用，從而構建一個強大的企業業務能力。

03 重構數字战鬥力 一站式智慧成長服務平台

嚴冬不肅殺，何以見陽春。

每一個奮鬥的小微企業家都是了不起的，當小微企業做出成績，像一種新藥的成功研發、一項全新技術的應用落地，則爲更多人帶來積極的生活影響。

金蝶深知，一家大企業當存大格局，不能永遠匍匐在“立竿見影”的泥土上，要主動承接時代任務，解決時代問題，促進時代發展。金蝶雲星辰愿與小微一起，攜手走過燈火和星光，走過羊羣和高樓，踏過高低起伏，經歷過曲折彎路，從一個人走成了一羣人，把小路走成了大路，在新時代裏呼嘯而起！

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（市場有風險，投資交易需謹慎。所涉標的不做任何推薦，據此投資交易，風險自負。）

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