雷遞網 雷建平 9月2日

餓了么總裁方永新日前在2022中國電子商務大會上表示，本地市場的競爭殘酷但不激烈，能跟生態夥伴一起更好地突破成長，是平台發展的關鍵。

“中國樸素的關懷或者說情懷，其實是通過簡單的問候得到的，所以只有在中國的土地上才能長出餓了么這樣的公司”，方永新表示，不管是平台名字“餓了么”，還是平台的主張“放心點”，都是距離每個普通人生活最貼近的關切，而平台創新的源動力也來自每個人對平凡生活的熱愛。

方永新在演講中指出，當下本地即時到家市場的崛起有兩大主要方面因素：首先是電子商務帶來了消費需求的持續升級，這對本地生活服務可能性帶來了更多的思考和探索；而技術的突破和供應鏈效率的整體提升，使得消費者的需求能夠更好地得到滿足。

“本地生活行業說到底有三個維度比較重要，促消費、促城市發展以及促美好生活；此外，在保市場主體、保新型就業、保本地民生上我們也做了大量實踐”，通過餓了么的創新實例，方永新同時分享了平台對參與城市消費、城市治理的探索和理解。

一年多來，阿裏本地生活更換了多個CEO。2021年，王磊卸任後，李永和接任，但很快發生阿裏“性侵事件”，俞永福於2021年8月臨危受命，接替李永和兼任本地生活公司CEO一職。

出任本地生活公司CEO職務之前，俞永福就已經代表集團分管高德、本地生活和飛豬業務，走上前台擔任阿裏本地生活CEO的職務。方永新一直向俞永福匯報。

財報顯示，阿裏本地生活業務2022年第二季度營收爲106.32億元，較上年同期的100.99億元增長5%；

阿裏本地生活業務2022年第二季度運營虧損爲53.11億元，經調整EBITA爲-30.44億；上年同期的運營虧損爲72.05億元，經調整EBITA爲-47.7億元。

阿裏本地生活市場已經面臨着強大的對手美團，雖然市場很大，但仗注定不是很好打。

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