文/吳辰光

編輯/大風

2022上半年，國際環境復雜嚴峻、國內疫情反復，全球與中國經濟動蕩不已，身處大環境之中，這些變化和壓力也層層傳遞至各個產業領域和企業上，消費、餐飲、互聯網諸多行業進入拐點，流量見頂、發展降速、資本降溫等紛紛席卷而來。

在此之下，有些企業無法跟上行業巨變而被淘汰，而有行業擔當、有長遠战略眼光並能真正創造有效價值的企業，則是明確自身在產業中的角色站位，讓企業業務走深走實與產業發展協同，着眼長期以應對短期波動。

8月16日，國內數字音樂企業的代表——騰訊音樂娛樂集團（TME）公布了2022年第二季度財報。透過業績數據和業務布局可以看到，盡管受宏觀環境影響，總營收、調整後淨利潤等核心數據仍然承壓，但其從長遠視角提質增效、和行業共贏的战略，已促使其實現了有效的核心指標回升，例如本季度調整後淨利潤10.7億元，已經連續兩個季度環比正增長。

如今，在行業復蘇不易的當下，身處行業中的每一個個體，都更需要帶着耐心和着眼長遠的心態，堅持深耕，從產業中來，到產業中去。

從Demo开始，以更高效率牽引品質金曲產生

2021年，平均每27秒就會誕生一首新歌。

這項來自騰訊音樂數據研究院《2021華語數字音樂年度白皮書》的數據說明，數字音樂的制作模式讓歌曲創作以及衍生生態快速成長。

但是，在內容供給高速增長的背後，音樂作品品質不一的問題正在浮現。

音樂作品也不是只有“15秒”，音樂產業不止“流量”一種追求，如何利用自身平台的積累與能力，牽引能夠引領大衆審美和跨越時代的金曲誕生，騰訊音樂帶着這樣的思考進行業務的探索。

一首歌的誕生從詞曲Demo开始，一首歌能否成爲金曲很多時候也由Demo決定。而在海量的新歌中，只靠專業的人來聽不是不可以，但聽完一年上百萬首新歌是一個喫力的事情，因此，快速、準確地發現有潛力的歌曲就變得彌足重要。

如今，依靠“AI”的力量，這個“篩選”歌曲的工作可以更加快速和高效。騰訊音樂旗下QQ音樂團隊首創研發的PDM技術（Predictive Model），不僅能聽懂歌曲，更能智能預測歌曲的流行潛質，成功幫助那些還處於零播放量狀態、甚至還只是Demo片段的潛力好歌正式被專業人士快速關注，有機會被更多聽衆聽到直至“火出圈”。

從藝術創作的角度來看，AI畫畫雖然離我們很遠，但這項關於音樂的PDM好歌發掘技術，已經在真切地改變着億萬用戶的音樂生活，推動着整個音樂行業正向發展。

從Demo往後延伸，在牽引成熟的品質金曲誕生層面，騰訊音樂也在努力。

7月，騰訊音樂聯合金曲獎制作人侯志堅等業內資深制作人，共同成立TME制作人聯盟，爲制作人提供全流程的支持，通過“籤約-內容產出-宣推-價值沉澱”合作模式，在產業鏈上遊搭建一個適合品質音樂的創作環境和生態。

金曲的打造與孵化貫穿騰訊音樂的多個業務團隊中，騰訊音樂人推出《金曲創作營》培育音樂人的金曲創作能力；騰訊音樂榜推出TME音樂雲圖以及騰訊音樂數據研究院即將發布《金曲研究報告》，挖掘金曲並提供趨勢洞察；此外，TME也發布了“金曲發展計劃”，希望助力金曲創作的復興……

在財報發布當天，TME“時光金曲大賞”也與國際電影節官宣深度战略合作，希望從影視音樂的角度牽引金曲誕生。

平台技術創新，讓用戶更好地欣賞音樂

而在用戶層面，騰訊音樂也在爲用戶提供更加優質的音樂體驗。

在今年7月，騰訊音樂就與杜比實驗室（Dolby）達成战略合作，爲QQ音樂上线杜比全景聲音樂功能，不用去電影院，用戶在QQ音樂搜索“杜比/杜比全景聲”可進入專區，在支持杜比音效的手機上即可體驗，QQ音樂成爲首家支持杜比全景聲的國內音樂平台。

此外，QQ音樂也是國內首個爲車載音響設備提供杜比全景聲的流媒體平台，並在今天首批官宣了與蔚來汽車的合作。對於廣大車主來說，音樂是必不可少的娛樂方式，邊开車邊聽音樂也是一件十分愜意的事情。不過，要想獲得最佳的聽覺感受，除了汽車自身過硬的配置外，還離不开汽車廠商和音樂平台的協作。

現在，騰訊音樂和杜比爲蔚來汽車的車主用戶都準備好了。

騰訊音樂在“一體兩翼”的平台战略下，正在以更快速的技術升級與平台體驗創新，爲用戶打造更個性化的音樂消費場景。

“桌面歌詞”實時歌詞顯示功能，“臻品音質”實時低音質轉高音質等，持續爲用戶提供專業且個性化的聽感。同時，通過繼續深化與微信視頻號的聯動，用可視化的方式在微信生態內吸引更廣泛的用戶。隨着全民K歌在7月進行了版本更新並推出了“KK秀”，以及酷狗音樂旗下首個AI歌手“超越AI”的正式上线，用戶可在AI技術的加持下實現聲音合成、歌曲合成，感受自己當歌手的體驗；TMELAND打造了國內首個虛擬說唱演唱會，當天共計超700萬人次觀看。

在音樂體驗的“聽、看、唱、玩”各個方面，騰訊音樂不斷滿足用戶在不同平台上個人音樂品味表達的訴求。而技術和產品的每一個大創新或微創新，用戶都可以更好地欣賞音樂內容，並不斷提升對好音樂的價值認可。

用戶是音樂行業長期健康發展的基石，這么多年以來，全球與中國音樂行業的觸底反彈，更大程度上就是依靠用戶對音樂的價值認可並愿意爲此付費。對此，艾媒咨詢CEO張毅接受鋅財經採訪時曾表示，縱觀全球市場，行業主要增長點都在付費用戶這塊，而付費用戶的增長也是衡量一家平台是否具備核心競爭力的重要因素。

這一季財報，在音樂行業艱難復蘇態勢下，騰訊音樂在线音樂付費用戶增長到8270萬再創新高，在线音樂ARPPU也實現健康發展提升至8.5元，這兩個數字尤爲來之不易，也體現了更多用戶認可好音樂的價值。

跨界融合，助力音樂與品牌共贏

好音樂的價值不僅僅是對於用戶、音樂人、行業從業者，對於需要建立大衆認知的品牌來說，也十分重要，因爲好的音樂能夠幫助品牌影響更多人，好的、合適的音樂和音樂人對品牌方在品牌打造、品牌資產建立和品牌忠誠度鞏固等維度有非常積極和重要的作用。

曾經動感地帶品牌歌曲——周傑倫《我的地盤》、vivo手機品牌歌曲——《我在那一角患過傷風》、雪碧品牌歌曲——陶喆《找自己》，均在大衆心中留下來不可磨滅的記憶。

回到現在，第二季度，騰訊音樂在通過與多個品牌方合作的嘗試中，也正在探索建立與品牌共贏的機制模型。通過“聯合廠牌”、“IP內容”等創新舉措，爲多位音樂人帶來新機遇，同時也爲品牌打造了創新的營銷模式。

以騰訊音樂和雪碧聯合打造的“夏日限定酷爽音樂廠牌”爲例，打造了一個虛擬的“音樂廠牌”，以“作品+現場”的模式。一方面，不以“廣告歌”爲目的推出4首品牌定制單曲，這4首單曲分別由INTO1伯遠、陳卓璇、INTO1米卡、希林娜依高等偶像歌手演唱，但在創作制作過程中，以金曲品質打造，助力偶像歌手突破粉絲圈層，也希望爲品牌方留下一首帶有品牌記憶的好歌曲；此外，在线下不同城市的4場音樂節，爲音樂人帶來了更多表演舞台，也爲品牌創造了一個透過音樂接觸目標受衆的營銷場。

以“线上+线下”融合宣推的方式，讓音樂、品牌和用戶實現多贏。

此外，還有TME與LA MER海藍之謎合作的“海洋公益音樂會”、與北京現代合作的“時光金曲演唱會”、 與FILA和京東汽車等多品牌的“露營音樂會”等，則是共同打造“IP內容”的音樂營銷模式。

據中研產業研究院分析，音樂產業正在加快向跨界、融合、多元的商業模式轉變。行業的健康可持續發展，需要全體參與者的共同的努力、共同探索。

比爾蓋茨曾說：微軟離倒閉永遠只有18個月；任正非在20年前就意識到寒冬的到來。所以，未雨綢繆做好長期準備是有必要的，並在不斷變化的環境中適應和調整。面向創作者、用戶和品牌合作夥伴，騰訊音樂通過一系列的舉動表明，其正在打造更加完善的行業發展鏈路，與行業一起，爲行業的健康長遠發展蓄力。

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