來源 | 伯虎財經（bohuFN）

作者 | 暮照

7月19日，愛奇藝和抖音集團宣布達成合作，將圍繞長視頻內容的二次創作與推廣等方面展开探索。

（圖源：網絡）

這也意味着，過去的敵人如今要變成朋友，坐下來好好談生意了。

但過程，卻相當不容易。

2020年，愛奇藝CEO龔宇還控訴短視頻切條對長視頻平台造成的極大損失，相比於宣傳作用，負面效應更大。

2021年4月9日，一份逾70家影視機構發了份“聯合聲明”，這裏面就包含了第一梯隊的愛優騰、第二梯隊的芒果台、咪咕，大意是呼籲短視頻平台和公衆账號生產運營者要尊重版權，加強自我檢視。

一個所謂的“野蠻人”，一個辛勤的“農夫”，雙方罵罵咧咧了幾年，最終決定握手言和。

而這也標志着長短視頻平台將正式开啓合作共贏新模式。

爲什么握手言和？

回顧長短視頻的版權之爭，要從騰訊與抖音的爭奪战开始。

去年8月18日，#騰訊視頻起訴抖音侵權索賠1億#衝上熱搜。騰訊對抖音發起侵權訴訟，稱其獨播電視劇《掃黑風暴》在抖音上存在侵權視頻，以侵犯著作權及不正當競爭爲案由，將抖音訴至北京知識產權法院。

盡管抖音已及時處理，並下架了視頻超8000個。但騰訊依舊向抖音官方索賠了1億，並創下了近年來長視頻維權的最高金額紀錄。

這不是騰訊與抖音就版權第一次產生糾紛。騰訊還曾起訴抖音短視頻侵權騰訊旗下自研遊戲《王者榮耀》，並在2021年一審獲賠60萬元。

緊接着，去年6月16日，抖音的母公司字節跳動就將騰訊也告上了法庭，理由是騰訊視頻上長期存在着《亮劍》的短視頻剪輯侵權視頻，需要對方索賠1000萬元。

作爲傳統長視頻平台，“愛優騰”三家每年版權採买費用就佔了公司運營成本的大頭，重資產模式直接限制了長視頻平台盈利能力。而另一邊，剪輯影視因素材易得、操作便捷成爲不少短視頻平台內容生產者首選，雖能大大減少版權採买成本，卻可能涉及盜版侵權。

長視頻與短視頻很長一段時間內，都有着不可調和的矛盾。

據企查查數據顯示，抖音、B站、快手三家公司主體涉及的司法案件中，案由均主要與侵權相關。如B站涉及的1308起司法案件中，作爲被告身份的就有1003起，其中大部分是侵權糾紛。

也正是因爲前兩年的版權風波，直接把抖音這些短視頻平台搞得不太敢輕易選擇沒拿到版權的電影進行二次剪輯了，這樣的後果就是，長視頻網站的很多優秀內容少了一個非常重要的宣發渠道。

最後導致的結果是，長視頻網站的很多內容，花大價錢制作出來後，還要再花很多錢在各個平台進行宣傳推廣，抖音騰訊的版權風波，也讓很多平台和創作者，即使是宣傳片也不敢發，因爲可能被告侵權。

這樣，就相當於自動少了一個最主流的宣傳平台。

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所以這次的合作，對愛奇藝來說是非常有利。這個信號只要釋放給各個創作者，創作者們肯定會更多地選擇愛奇藝上面的內容進行二次創作，無形中給愛奇藝的內容做了很大的推廣。

要知道，據易觀數據顯示，2019年到2020年，短視頻類應用的使用時長佔比從27.39%提升到33.73%，而長視頻類應用的使用時長佔比，卻從34.21%下降到30.45%。

以愛奇藝爲例，上线10年以來，一直沒能盈利，原因之一便是在版權上的投入巨大。自2019年一季度以來，愛奇藝的內容成本（包括外購版權及自制內容）佔營收的比例一直維持在65%以上，在2019年四季度更一度高達84%的峰值。

雖然過去一年愛奇藝致力於壓縮內容成本，但一直難以平衡內容數量與用戶規模之間的矛盾。盡管龔宇表示，將全力做好精品內容，以質量而不是數量取勝。但從它較低的熱播指數、網大票房榜等情況來看，重質不重量的政策很難說有多成功。

從這就可以看出，愛奇藝對這次合作的訴求已經很清晰：暫時不求抖音爲其分擔成本壓力，但至少需要提供熱度支撐。說到底，愛奇藝看中的是抖音的流量，希望通過後者的二創爲自家熱播劇集、電影、綜藝拉升人氣。

眼下，握手言和是必然。

鷸蚌相爭漁翁得利？

此次和愛奇藝達成版權合作，抖音高層可以說是暫時松了一口氣。抖音集團CEO張楠就在公开聲明中表示，抖音一直以來都非常尊重知識產權，並積極尋求和長視頻平台更好地合作。

“相信這次合作是一個全新的开端，雙方將攜手探索，爲行業提供更好的解決方案，實現創作者、版權方、用戶的共贏。”

但在抖音、愛奇藝及這兩個平台創作者、用戶多贏的背景下，也有人开始變得焦慮——比如抖音的競爭對手們。

迫於競爭對手的突然發力，在消息出來僅僅不到兩小時，就傳出快手與騰訊視頻正在談判二創合作的消息。

不過隨後，騰訊視頻就否認了與快手的合作。畢竟騰訊手握微視、視頻號、騰訊視頻，不管是短中長視頻都進行了布局，騰訊只會把流量牢牢攥在手裏。

從騰訊一貫的“买买买”風格能看出，通過大量收購，收購了起點系列，有了不少獨播權，像起點的熱門小說，比如鬥羅大陸、慶余年等小說，騰訊都可以改編，在動漫、體育、電影全方面發展。

雖然騰訊一直在譴責短視頻平台，但字節跳動副總裁李亮也回應，“騰訊在攻擊短視頻行業的同時，自己卻在大力發展短視頻。”

從現在的局面來看，愛奇藝贏面很大。背靠抖音龐大的流量池，獲得巨大內容分發優勢。

甚至很多網友評價愛奇藝，“打不過，就加入，格局打开了。”而熱評第一則是，“騰訊格局小了”。

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在幾年的競爭中，騰訊視頻和愛奇藝已形成了一套相對成熟的打法。騰訊視頻更加注重腰部內容的排兵布陣，其腰部產品线已經形成，且非常牢固，內容填充均勻分布在各個不同的檔期。

愛奇藝更加注重創新基因，並非按產品思路做內容，但更能押中爆款，卻也是不太可復制的。

這次合作，愛奇藝將向抖音集團授權其內容資產中擁有信息網絡傳播權及轉授權的長視頻內容，包括“迷霧劇場”在內的諸多優質劇目，用於短視頻創作。

未來，抖音集團旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平台用戶都可以對這些作品進行二次創作。雙方對解說、混剪等短視頻二創形態也做了具體約定，將共同推動長視頻內容知識產權的規範使用。

從愛優騰三巨頭的發展來看，愛奇藝在經歷多年虧損打響了長短視頻合作的第一炮，而騰訊則在不斷砸錢收購买版權，最爲焦慮的優酷卻依舊在喫老本。

留給長視頻巨頭的壓力是，除了提高會員價格減少虧損外，如何打破渠道壁壘搶奪用戶，實現1+1＞2的效果成了巨頭們頭疼的問題。

流量之爭

今年以來，抖音和搜狐，快手和樂視就先後達成了合作，釋放出長短視頻合作的信號。

但愛優騰芒四大頭部企業一直未動，雖然巨頭們去年就在嘗試和短視頻平台促成合作，但依舊停留在口頭階段。

長、短視頻之爭表面上看似版權問題，但根源上是市場流量之爭。

看到巨大的流量湧入短視頻這塊場地，愛優騰也在短視頻項目上做了嘗試，騰訊上线微視，愛奇藝推出隨刻，優酷也在2020年全新改版，上线短視頻功能。一來長視頻們有着天然的內容優勢，二來讓短視頻的流量也在自己的平台流轉，則可以打造流量閉環，資金效率將能被最大化。

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但遺憾的是長視頻們的短視頻項目都效果平平。抖快等短視頻平台已經佔據絕大部分市場，用戶也已養成在抖快看短視頻的習慣。長視頻們想要擠入賽道，就需要改變用戶習慣，而截斷競爭對手的內容則無疑是最直截了當的方式了。

於是，打響這場版權保衛战最終的導向就不僅僅是保護版權那么簡單了。

就目前情況，市場絕大多數的IP內容集中在少數長視頻手裏。根據公开資料梳理，劇集互聯網版權中，騰訊的覆蓋率超過了50%，在國產電影互聯網版權中，騰訊的覆蓋率更是超過了82%，爲業界最高。一旦IP資源被綁定，坐擁上遊IP資源或也將帶來下遊的衍生內容壟斷。

一方面，長視頻平台們有自己流量閉環的打造企圖，勢必會將IP資源牢牢握在手中，爲其自己短視頻平台的發展做鋪墊。即使短視頻真的愿意投入資金，也很難拿到長視頻核心IP資源的授權。

而另一方面，开放版權的目的絕不是爲了自砸招牌，吐槽內容、混剪內容都很有引發版權糾紛的可能。因而大多影評账號想要活動版權，產出的影評內容勢必多單一的正向內容。二次創作者們或也將喪失自由的影評發表權。

在IP資源已經被高度集中在少數行業者手裏，版權保衛將很有可能成爲了壟斷的手段。

而隨着抖音、愛奇藝的牽手合作，長短視頻的結合可以說是雙贏。既解決了短視頻內容版權隱患，又解決了長視頻盤活版權資產的問題。

那么，壓力來到了騰訊視頻、優酷、B站這邊，他們又會如何選擇？

參考來源：

1. DoNews：長短視頻版權之爭，維權還是壟斷？

2.價值研究所：如何看待愛奇藝和抖音集團達成內容授權合作？

3.弗蘭克揚：抖音愛奇藝宣布達成合作「將授權長視頻用於短視頻創作」，如何評價此次合作？

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