聯想集團的“零碳之路”

聯想集團 發布於:2022-06-05

ESG重新定義了好公司。

來源 | 中國企業家俱樂部&企業綠色發展研究院

5月26日,聯想集團剛剛公布了2021/2022財年全年及第四財季業績。財報顯示,其全年營業額近4600億元人民幣,同比增長18%;全年淨利潤首次突破百億元大關,達到130億元人民幣,同比增長72%。

更值得一提的是,今年前三個月,在疫情反復、地緣政治衝突以及供應短缺等問題帶來的疊加挑战下,聯想集團還是實現了增長:營業額達到1060億元人民幣,同比增長7%,淨利潤達26億元人民幣。

楊元慶表示,疫情更加彰顯了聯想供應鏈的韌性和可持續發展能力。事實上,聯想集團展現出來的韌性與其多年來一直堅持的可持續發展战略緊密相關,這個战略不僅包括經濟發展,也包括環境、社會和治理等多個方面。

以下三組數據可以證明:

第一組數據是:15,92%,91%

15代表着:從2008/09財季开始,聯想集團已經連續15年發布ESG報告;

92%代表着:相較2009/10財年的數據,聯想2019/20財年所有業務減少了92%的溫室氣體排放;

91%代表着:聯想91%的供應商設定了公开的減排目標。

第二組數據是:50%、25%、0

50%代表着:到2030年,聯想將實現公司運營碳排放減少50%;

25%代表着:到2030年,聯想將實現部分價值鏈的碳排放強度降低25%;

0代表着:聯想力爭到2050年達成溫室氣體淨零排放,爲全球控溫做出更大貢獻。

第三組數據是:20%、121億和10

20%代表着:I CT 技術在未來十年內有潛力通過賦能其他行業幫助減少全球 20%的碳排放;

121億代表着:到2030年各行各業受益於ICT技術所減少的碳排放量將達121億噸;

10代表着:ICT行業自身碳排放僅佔全球碳排放的2.3%,卻創造了10倍於自身排放量的賦能減排收益。

那么,在這些數字背後到底蕴含着哪些含義,聯想集團爲此付出了哪些努力呢?

2022年5月27日,在企業綠色發展研究院《企業雙碳战略及實現路徑》系列线上課的第五期直播中,聯想集團質量標準與環境事務總監劉微女士,結合聯想集團的最新實踐,進行了分享。

以下是直播嘉賓分享內容的要點:

 分享人 | 劉微

聯想集團質量標準與環境事務總監

1.經濟績效與ESG績效的平衡

可持續發展,是一個全球性的議題,首先通過重要議題評估,確定聯想需要對標的重要性領域,以及在環境、社會和管治方面需要开展的工作。

從2009年开始,聯想就成爲“聯合國全球契約”的締約方之一,支持聯合國可持續發展目標(SDG)的達成。SDG以聯合國全球契約的十項原則爲基礎,源於人權、勞工、環境和反腐敗領域的基本責任。

聯合國全球契約組織的重要議題和十項原則已經納入到聯想的可持續發展战略當中,聯想也建立了以行動爲導向的平台和目標,在關注經濟績效的同時,也關注聯想社會責任和可持續發展方面的績效,以達成相應的平衡。

當然,這也是聯想長期價值主義的體現,2021年9月,聯想發布了第15份可持續發展報告,在這15份報告中,每一年都針對業務的側重點,在可持續發展方面選擇一個主題。

值得一提的是,從2020年开始,聯想首次發布了ESG報告,該種報告形式可以更好地回應投資者訴求,增強了與各利益相關方,特別是投資方的溝通。同時,這種從投資視角推動的報告形式,也更量化,更具可衡量性,國內上市公司也將會出台相關政策,鼓勵企業以ESG報告的方式進行非財務信息的披露。

E、S、G三個字母分別是指什么呢?

首先,E是指環境。在環境方面,聯想在達成2020年溫室氣體減排目標後,爲2030年制定了新的目標,並獲得了科學碳目標計劃的批準。在這個新目標當中,包含了價值鏈的排放強度,聯想提出,到2030年將整個價值鏈的排放強度降低25%;在產品能效方面,將實現台式機、服務器能效提升50%,筆記本和手機能效提升30%;聯想還特別關注到產品在使用階段的溫室氣體排放,因爲產品70-80%的環境影響,是在消費者使用過程中產生的。自 2008 年以來,聯想已經減少了3240噸的包裝重量消耗;到2025/26財年,將有90%的PC和60%的智能手機包裝將由可回收材料制成。

其次,S是指社會。聯想對標世界的主流做法,實現並超過了性別尊重和種族平等。2020年,聯想成立了產品多元化辦公室,以評估聯想的硬件和軟件產品,確保它們適用於所有人。到2025/26財年,聯想將在產品多樣性辦公室評估其75%的產品。在應對疫情方面,2020年1月以來,聯想慈善事業部門已經投入超過1500萬美元,對社區抗疫提供支持。

第三,G是指治理。在可持續發展治理方面,聯想非常重視供應鏈的建設和管理工作,2021年,聯想被評爲100家最具可持續性的全球企業之一。聯想提出,到2025/26財年,將加強對ESG的風險管控,增加道德和合規培訓,並繼續改進和加強隱私計劃。

可以說,ESG重新定義了好公司。全球最大指數公司MSCI的ESG評級中,聯想獲全球同行業最高的AA級別。

2.減排战略的指南針與晴雨表

在綠色制造方面,聯想也獲得了“滿貫”,擁有4個國家級綠色工廠,百余款綠色產品,也獲評“國家級綠色供應鏈”。

事實上,聯想從2006年就开始關注“綠色發展”,並收集、測量並報告各辦公場所的溫室氣體排放量,制定每年減排二氧化碳的計劃。

2009年,聯想首次參與了CDP(碳排放披露計劃)項目,由CEO籤署了氣候變化政策,使得聯想的可持續發展的政策變爲自上而下,從組織战略層面進行推動,已經和公司其他發展一脈相承,變爲企業文化的重要組成部分。

2011年3月31日,聯想報告已經實現了自身運營(範圍1)溫室氣體的零排放,並开始接受能源和氣候變化數據的第三方審查。從2012年开始,聯想开始檢測供應鏈碳排放和碳減排目標的達成情況,同時开展了供應鏈的“碳足跡”培訓;2014年,聯想开始研究產品生命周期數據平台,發布產品碳排放情況。

2018年以來,隨着綠色低碳發展战略的貫徹,聯想從產品、工藝、供應鏈、工廠、回收、包裝等各個方面全面开展綠色制造。

在應對氣候變化的政策方面,聯想在承認和接受最新氣候變化方面的科學發現的前提下,承諾減少全球碳足跡,將聯想對氣候變化造成的影響減至最低。

爲此,聯想從供應商、運營和客戶三個方面制定了溫室氣體管理战略,既管理供應鏈爲聯想交付產品和提供服務產生的排放,也管理客戶在採購、使用和處置產品過程中產生的排放,以及聯想內部運營及所有設施的直接排放。

爲了能夠將目標量化,聯想從2010年开始就定立了第一代目標:以2009/2010爲基準年,減少20%範圍1和範圍2的排放;2015年目標升級:減少40%範圍1和範圍2的排放;2020年又訂立了第三代目標:以2018/2019爲基準年,減少範圍1、2、3的排放。範圍3不僅包括了產品使用中排放,還包括了採購和服務中的排放,運輸和配送中的排放。

在總體減排路线圖上,範圍1和範圍2的減排主要通過能效管理項目、清潔能源項目和採購清潔能源計劃來實現;在範圍3減排方面,主要通過建立供應商氣候變化KPI及評估流程,採用更環保的運輸方式,提高產品能效等方式來實現。

總之,通過制定減排目標,確定相應的路徑圖,讓聯想的綠色發展有了指南針和晴雨表,可以時刻監督目標和完成情況的進程。

3.踐行綠色制造

如今,聯想在踐行綠色制造方面,已經形成了綠色產品、綠色工廠、綠色供應鏈和綠色園區的全面舉措。

在綠色產品方面,聯想秉承全生命周期生態設計的理念,從設計、生產、使用和回收全鏈條考慮,多款筆記本和台式機的能效已經超過了目前能源之星的能效標準的10%-25%。

在生產過程中,聯想堅持自有模式和ODM混合模式的制造體系,把綠色生產行動作爲指引,通過提升能源效率、採納新能源和开發再生能源信用額度的方式,不斷推動生產環節的碳中和。聯想开發的低溫錫膏制造工藝解決了困擾電子產品制造環節“高熱量、高能量、高二氧化碳排放量”的窘況,每年可幫助行業減少二氧化碳排放5956噸,相當於每年節省253萬升汽油。

在供應鏈上,聯想推出了“綠色發展計分卡”,從行爲準則、CDP績效評估、水資源減用目標、衝突礦產管理、溫室氣體減排、可持續發展報告等30個以上的指標進行管理。聯想與大部分供貨商訂立合同,以踐行全面的責任商業聯盟(RBA)計劃,並通過正式的評估報告及獨立審核直接驗證供貨商的合規程度。按支出計,目前已有95%的供貨商加入了該計劃。

面向未來,聯想推出了基於物聯技術的能碳管理系統,提供一站式、端到端解決方案,實現對零碳園區、零碳工廠、零碳樓宇、零碳服務和零碳產品減污降碳的協同管理。

目前,聯想集團啓動了首個ICT行業“零碳工廠”標準的編制工作。標準將覆蓋基礎設施建設、生產運營、碳中和管理、信息化協同、零碳績效等維度。聯想集團將在天津從零开始建設零碳工廠,爲業界打造科學可復制的零碳制造智能解決方案,未來也將在供應商中間推行。

4.技術賦能行業減排

根據全球電子可持續發展倡議組織和世界經濟論壇的測算,到2030年,各行業受益於信息技術的碳減排將達121億噸,10倍於信息技術行業自身的排放量。

聯想也在不遺余力用綠色技術助推產業的綠色低碳轉型。包括零碳產品服務、綠色制造工藝和碳減排解決方案等。

在零碳產品服務方面,聯想從產品設計,到系統運維,再到回收處置,圍繞着高效計算,研發和提供了一系列技術和產品,幫助企業了解IT設備功耗,探明二氧化碳來源;減少電力消耗,並計算減排量;實現熱回收和再利用。

在綠色制造工藝方面,聯想將低溫錫膏技術向全行業免費推廣。

在碳減排解決方案方面,聯想推出了“LCA全生命周期綠色評價解決方案”,幫助企業實現綠色制造與設計的一體化。

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2024/05/03 - 外匯經紀商評分