5月26日晚間，名創優品集團發布了2022年第三財季報。據其財報顯示，截至2022年3月31日名創優品營收23.41億元，同比增長5%；調整後淨利潤1.11億元，較2021年同期淨利潤1.49億元下降25.5%。

財報中披露了名創優品當前的經營狀況，受疫情影響，3月超300家門店暫停營業，交易總額損失約3億元；國內業務收入增長緩慢，國際業務收入爲業績做出更多貢獻，而名創優品新打造的潮玩品牌Top Toy正在快速發展。

國內業務發展緩慢，國際業務恢復

名創優品的營收主要分爲國內業務和國際業務兩塊。國際業務佔總體收入的份額不高但是增長速度很快。

截至2022年3月31日，名創優品的國內業務收入爲18.23億元，佔總營收比重爲77.87%，同比增長僅爲2%。它的國際業務收入只有5.18億元，佔總營收比重爲22.13%，同比增長卻高達17%。說明名創優品的國際業務正在逐漸恢復。

相比2021年同期，國內業務收入佔總營收比重爲80.22%，國際收入佔總營收的比重爲19.78%。國際業務收入對營收的貢獻率正在增加，而國內業務收入對營收的貢獻率有所減弱。不難看出，國際業務對名創優品營收增長的推動作用。

而國際業務的復蘇，也帶動了名創優品毛利率的提升。財報中顯示，國際業務的毛利率高於國內業務。2021財年名創優品的毛利率一度滑至26.8%，財報中表示是由於國際業務的收入貢獻下降，拖累了整體毛利率。

隨着國際業務收入佔比的提升，這一季度，名創優品的毛利率高達30.2%，相較2021年同期28.1%上升2.1個百分點，但相比上個季度31.1%有所回落。

雖然國際業務復蘇給名創優品帶來一系列正向業績，但其面臨的情況依然不容客觀。據其財報表示，疫情正在或將持續影響名創優品的國內業務和部分海外業務。

受疫情影響，名創優品和Top Toy門店所在的購物中心客流量減少，部分商店暫停營業。3月份，名創優品暫停營業的平均門店數量超過300家，頂級玩具約11家。因此造成的GMV損失約3億元，而此影響還可能將繼續到6月30日。截止到2022年3月21日，名創優品的海外市場中依然有74家門店未恢復運營，佔海外總門店數的4%。

除此外，物流和運輸服務提供商受疫情影響，對名創優品產品的運輸和交付產生連帶影響，出現了中國到海外的產品交付略有延遲的現象。

銷售費用增加，潮玩品牌扛起重任

截至2022年3月21日，名創優品全球門店總數達到5113家。其中，Top Toy門店數達到92家，同比增加83家，相比上個季度增加3家。

Top Toy是名創優品2020年新推出的主要聚焦年輕消費者的潮玩品牌。其產品覆蓋盲盒、藝術潮玩、日漫手辦、美漫手辦、娃娃模型等7個品類，商品價格爲39元至上萬元不等，試圖打造一個亞洲潮玩集合店。

門店數量迅速增加的同時，Top Toy的營收也大幅增長，截至到2022年3月1日達到1.11億元。相比2021年同期的0.23億元，同比增長達到377.3%，達到1.11億元。反觀名創優品品牌營收則同比下降2%，有原來的17.15億元降到16.86億元。Top Toy品牌的營收漲幅，帶動了國內業務整體維持在了相對穩定的狀態。

潮玩品牌的設立讓本就走IP战略的名創優品更加投入IP合作中。Top Toy採取的是70%的IP外採和30%的IP原創或共創方式。

自2022年財年开始，名創優品的銷售和分銷費就在不斷增長。上個季度，名創優品的銷售和分銷費用（不包括股權激勵費用）爲3.71億元，同比增長21%，主要原因就是加強TOPTOY品牌知名度，及IP產品相關的許可費用增加。

這一季度銷售和分銷費（不包括股權激勵費用）爲3.52億元，同比增長27.8%。主要花費也主要是在人員費用、新IP產品許可費、促銷和廣告費用等方面增加。

從目前來看，Top Toy品牌的確幫助名創優品在主品牌遭遇營收下滑時，穩住了國內業務營收水平。但其營收只佔國內業務總營收的0.06%，與主品牌營收相比可以說是微不足道。在當前疫情之下，名創優品還能靠什么來穩住國內業務營收盤面？

名創優品創始人、董事長兼首席執行官葉國富表示，“雖然第三財季面臨各種挑战，但名創優品集團通過全面提升精細化運營和供應鏈管理能力快速實現了降本增效，而圍繞品牌升級战略下的興趣消費品類布局也將成爲名創優品持續點亮全球的強力引擎。

“隨着我們進入四年來最高的通貨膨脹率之一，全球零售商也面臨成本壓力的挑战，歷史反復提醒我們，消費者傾向於在高通脹環境中尋找價值，這對我們來說是一個很好機會，我們將利用名創優品的核心能力在全球範圍內加強我們的主張。”

打鐵還需自身硬。當下，是挑战也是機遇，能否轉危爲機，還要靠名創優品加強自身業務，創新盈利模式。

（本文首發，作者｜楊秀娟，編輯｜天鵬）

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