一款國內沒人嘗試的產品。

文/依光流

2019年，FunPlus在內部悄悄孵化了一支新團隊，不僅同年新任FunPlus商務副總裁及創新業務負責人的濮冠楠直接牽頭，集團和創始人Andy也給予了非常大的支持。今年年初，Starscape正式創立。

有意思的是，這支團隊的核心成員都是遊戲業老資歷。

比如濮冠楠曾在Facebook任職5年，後扎根Meta做到大中華區負責人的職位；產品負責人Dawei Lu來自Curse Voice公司，曾擔任《Cooking Battle》制作人；技術負責人張峰禎曾是天美工作室主程級人物，經歷過《天天愛消除》《王者榮耀》等項目；美術負責人杜自強也曾是天美工作室的主美級大佬，參與過《王者榮耀》《聖鬥士星矢移動版》等多個項目。其他還有來自字節跳動、阿裏巴巴等公司的成員。

剛了解到Starscape的成員時我曾十分好奇，對於這樣一支明星團隊，什么樣的產品值得他們放棄之前的鐵飯碗，來重新創業？是3A級SLG，新的开放世界？或者求穩做一些獨特潮酷的卡牌、MMO？但這些設想都錯了。

Starscape要做的，是一個直播互動遊戲平台——Pwnk。他們將以美國市場爲中心，基於Meta、Twitch等衆多直播平台，輻射英國、加拿大、法國、德國、意大利等國家。

你可能對直播互動遊戲還有點陌生，但是這個新興品類在很多人眼中已然具有“未來遊戲的趨勢”。比如今年初，一款叫做《Rival Peak》的遊戲就做到了5萬同時在线，單集播放超千萬的水平。

在採訪了Starscape創始人濮冠楠以後，我發現他對Pwnk的構思細致且實際，同時各方面的數據和實例，都在預示着他們希望挑战“屬於下個世代”的遊戲。

01

Pwnk到底長啥樣？

Pwnk構建了一個奇幻風格的主題樂園，提供直播觀衆可以參與的互動雲遊戲，並且以不同反饋體驗的玩法和交互設計，來給主播提供節目效果的基本盤，供他們自由發揮。同時，玩家可以收集和交易主播虛擬形象、寵物碎片，用以支持主播。

在今年初的測試中，Pwnk就已經收獲部分主播的認可。比如台灣人氣主播嬌兔就自行挖掘到Pwnk這款遊戲，兩期直播剪輯都收獲了數萬的播放量。我們可以具體看一下視頻剪輯的效果：

濮冠楠

，贊 6

同時在完全沒有宣傳的情況下，Pwnk僅依靠口口相傳，也吸引到不少英文圈的主播，其中不乏已經體驗數十小時的主播，其中最肝的人已經玩過40小時。

具體來說，玩家可以通過參與遊戲，獲得各種層次、頻次的體驗反饋，滿足趣味性、社交感、參與感、沉浸感等不同的訴求。同時玩家會站在自己喜歡的主播一方，從單純的彈幕員、SC打錢手，轉換成“與主播共同參與遊戲的人”，拉進交互的距離。

同時，主播一方面可以通過Pwnk平台的大量遊戲，以低成本創造多樣化的互動節目，並憑借遊戲本身的趣味性和自由發揮的節目效果加成，制造人氣爆發的效應，同時與玩家產生更強的互動關聯，從而強化主播本身的經濟效益。

此外Pwnk也構建了一套以主播虛擬形象、寵物碎片、物品碎片、裝扮道具爲主，玩家打賞和商城交易相結合的付費模式，讓粉絲的投入能直接反饋到主播、互動內容、玩法體驗等多個層面上，形成完整的商業循環。

盡管Pwnk還處於早期，很多玩法也都是爲了摸索主播喜好而出的，但從初步效果來說，它已經驗證了產品本身的可行性。看過產品的全貌，我不禁好奇，爲什么FunPlus要孵化一款這樣的遊戲？

02

下一世代的遊戲雛形

2019年，技術出身的濮冠楠從Facebook離職，加入Funplus任職商務副總裁及創新業務負責人。而此時擺在他面前最核心的一個命題就是：

下一個世代的遊戲該是什么樣？

在他看來，每一次經濟環境的大改變，就必然帶來用戶精神文化的新需求。迪士尼成立於100多年前美國成爲世界經濟霸主之時，任天堂也是成立於日本經濟復蘇之後。如今國內也處於類似的節點，國產遊戲的文化輸出就是最好的印證。

對於常年佔據國產廠商出海前列的FunPlus來說，下一個階段勢必會尋求更有影響力的位置，自然需要尋找能夠承載這種影響力的產品形態。

在尋找具體解法的過程中，團隊成員逐漸達成了一個共識：做具備社交連接的遊戲。由於團隊成員都有過類似的產品經歷，比如參與過《王者榮耀》的技術負責人和美術負責人，產品負責人曾經也做過輕競技遊戲，所以大家都往這個方向开始思考和驗證。

後來的幾年裏，濮冠楠在FunPlus內部的衆多全球化產品裏，進行了一系列的實驗，其中最符合團隊成員預期的，就是2020年9月份直播互動遊戲。後來，這個嘗試逐漸被搭建成現在Pwnk的原型。

“現在一個明顯的問題是，年輕人的注意力已經很分散了，大家很難靜下心來讀一本書，甚至10分钟的視頻也耐不住性子看完了。”濮冠楠認爲，這個趨勢已經大幅度改變了人們的娛樂習慣，快節奏、高強度刺激、頻繁切換場景，使得傳統娛樂內容越來越難滿足新一代用戶的需求。

事實也是如此，根據data.ai發布的報告，2021年全球用戶70%的時間都花在了社交、照片和視頻應用上，總計6500億小時。而且從2018年到2021年，照片和視頻應用的使用時長從1290億小時增長至2440億小時，漲幅爲90%。漲幅明顯的比如《TikTok》，它的每月用戶平均使用時長，在過去4年裏增長了4.7倍。

從廣義的角度來看，視頻、直播，以及其背後的交互體驗，很可能是更接近下一代娛樂訴求的形式。

濮冠楠認爲，用戶對娛樂的核心訴求，是反饋。“任何人都需要反饋，一個人向別人說一段話，肯定希望有反饋，哪怕是反駁，但最不希望的是沒有任何反饋。遊戲就是用產品化的方式，代替人和事物給用戶提供反饋。”娛樂訴求向短視頻、直播遷移，意味着它們提供的反饋形式，更符合當下用戶的需要。

然而短視頻雖然反饋頻次高、刺激強，場景卻不固定，跟需要固定場景的遊戲有衝突。直播雖然更符合，但也有一個問題，即無法給大量的觀衆同時提供一個有針對性的反饋。比如主播讀彈幕，只能從十幾條、幾十條彈幕裏挑一個，或者讀付費的SC彈幕。

因此Pwnk的切入點，就是以產品化的方式，把遊戲和直播放在一起，提供符合觀衆交互行爲的針對性反饋，這就是互動直播遊戲的核心規則。然後結合雲、互動直播流媒體等技術，逐步擴大可同時參與的用戶數量，並且擡高遊戲品質。最後隨着硬件使用場景的進化，在長遠的未來，逐步落地到元宇宙的普及環節。

經過反復的討論和驗證，這個想法成了Starscape核心成員的共同理念，在Andy的支持和推動下逐漸成型。對這些老資歷來說，他們已經獲得過遊戲人鮮有的成功經歷，如今一個有可能實現更遠設想的機會擺在眼前，不可能不嘗試挑战。

03

做元宇宙之前，

先考慮如何落地

或許有人會說，互動直播雲遊戲太新了，沒有先例，難保成功。的確，嚴格意義上講國內還沒有相似的產品，更別說效果。

但海外就有團隊早早布局，並在近期驗證了它的可行性，今年初，一款名爲《Rival Peak》的互動直播雲遊戲在Facebook上大火，它用24小時實時直播、觀衆互動輔助、野外解謎生存這些要素，加上AI選手參賽的核心點，收獲了超60萬的觀衆、同時在线5萬、每集觀看量平均可達1000萬的數據。

《Rival Peak》

可見，互動直播雲遊戲的路线是走得通的，只不過《Rival Peak》用的是AI這個最終極的“自主生成內容”的方法，爲此前期投入難以估量。Pwnk則選擇了早期相對容易驗證的路线。

濮冠楠告訴我，Pwnk目前仍處於早期摸索階段，會以每個月4款新遊戲的頻次更新至平台內，以摸索用戶訴求和內容表達的規律。只有到未來時機成熟之後，才會逐步往AI等終極方向過渡，因爲他們信奉，內容無法完全以算法呈現，其中存在感性認知的平衡和調劑，而這是讓內容出彩的必要條件。

確定好具體路线以後，接下來要解決的問題就是：1，如何對直播互動進行產品化的升級？2，遊戲內容如何對這種產品形態提供穩定的支持？

“直播的最大挑战，是目前大家的思路還是把直播平台當做一個運營平台去運作。”濮冠楠用幾個時代的直播交互類比：電視機時代，我們用短信給偶像投票，這個模式非常創新且效果出衆，只是延遲太高；如今技術足夠發達，直播實時交互的延遲被降到極低，但我們與用戶的交互，絕大部分依舊是電視機時代的單方面推送。

如今要提高互動效果，全靠主播的口才和整活，四處興起的MCN也是以培養這類有才的人爲主，但是在直播產品上久久沒有迎來交互模式上的革新。形成了主播市場競爭白熱化，直播產品近乎空白的失衡狀態。

與此同時，遊戲的痛點是隨着軍備競賽加劇，遊戲內容越來越深、交互反饋越藏越深，加之使用場景固定，很難快速滿足年輕人越來越旺盛的多樣化的、高頻率的、多場景的，對交互反饋的訴求。

基於這種尚未被滿足的需求，Pwnk構建了一個主播、玩家、產品三方圍繞“趣味”的循環，只要在這個循環中定期投放足夠有趣的內容，這個體系就能運轉下去。

對濮冠楠而言，搭建好機制剩下的就是摸索好內容。他們之所以獨立出來創業，也是讓心態回歸最踏實的狀態，做好最初的經驗積累。在他看來，Pwnk面對的是Twitch、Meta等輕度遊戲受衆羣，而這將是一個DAU超5000萬的大盤，只有經驗到位才能輕松撬動。

04

把聚光燈交給玩家和主播

而要積累的經驗裏，最重要的莫過於“如何持續創造有趣的內容”。

相信大家還記得《糖豆人》這款產品，它的爆發式走紅背後，多人參與+強交互+競賽規則+強趣味性的組合顯然立了大功，但《糖豆人》的熱度消退地也十分快。從某種意義上講，它的復玩性面臨了不小的挑战，換句話說遊戲在“持續創造可玩內容”或者“設計出強復玩規則”的方向上遇到了難題。

濮冠楠認爲，這種難題的根源是如何找到內容和規則的平衡點。“比如撲克牌是幾乎沒有內容包裝的規則遊戲，它的復玩性不用多說；《王者榮耀》看起來也是一個規則上復玩性極高的產品，但其實它的內容包裝也非常到位。純規則遊戲很難創造，但結合內容包裝，創造有趣且復玩性強的遊戲，並不是難事。”

回歸Pwnk的根本機制上講，它要做的不是建立純規則，也不是做純內容包裝，而是做出符合主播和玩家之間交互關系的遊戲。從結果來看，符合這個條件的遊戲或許千奇百怪，沒有定數，但濮冠楠認爲，它們之間存在共通之處。

“現在Pwnk能做到200人同屏、千人幀同步，這看起來很誇張，但重點在於想法創意和呈現手法，”濮冠楠把這種手法形容成拍話劇：“舞台上每個人都有各自扮演的角色，就連舞台下的觀衆有時也需要聚光燈的籠罩。而我們要做的，就是用玩法設計這盞聚光燈，在合適的實機和情境下，烘托主播、玩家。”

這種機制讓Starscape來更接近一個“不停生產劇本的工作室”，也要求團隊成員需要不斷拿出的新創意，來做出符合年輕人訴求變化的玩法。

所以他們在內部建立了一套獨特的運作設計機制。不同於傳統的遊戲項目，Pwnk目前擁有包括濮冠楠在內的三位制作人，各自之間會協調資源，推動每個人負責的業務板塊。同時團隊內部採用集思廣益的創意激勵機制，所有核心成員都會設計玩法，並且在方案通過後，由提出者牽頭負責整套玩法的落地。

得益於此，Pwnk目前能保證以每月4個新玩法的頻率持續更新，不斷給平台注入新的有趣內容，同時驗證不同的方向並積累經驗。

05

新的領域需要更多活水

直播互動遊戲與傳統遊戲很大的不同還在於，常規的數據分析手段可能並不適用。比如次留、三留、七留這樣的數據很難真實反映它的效果。

濮冠楠告訴我，對這款產品而言，最重要的數據指標只有一個，那就是有沒有人玩。如果有，那就需要進一步驗證誰在玩、他們如何評價。這些信息，很大程度上決定了這些玩法是否符合當下年輕人的訴求，至少目前來看，所有玩過的人都給出了好評。

可見，雖然遊戲本身和主打領域都處於早期，但Pwnk的可行性似乎得到了驗證。當然，要做大這個領域並不能單靠Pwnk一款產品，所以濮冠楠也在不斷與衆多同行交流，並且與Facebook等多家公司都達成了合作。

Starscape對於未來的設想有很多，比如在10年~20年後慢慢實現AI化到元宇宙的過渡，成員們還有一個小愿望，就是基於AI創造出專屬於每個人的虛擬偶像。但對於濮冠楠來說，他更需要關注當下的每一步是否走穩，能否在未來五年內先取得商業上的成功，爲今後的設想打下基礎。

他也有一個愿望：在取得成功的時候，讓所有人記住Pwnk這個名字。“一开始我們想要致敬雅達利1972年的遊戲《pong》，取了po的發音；後來我發現年輕人非常喜歡k的發音，所以覺得一定要有k；接着在ponk和punk之間糾結的時候，偶然發現了Pwnk的縮寫。”

“Parents will never know，老一輩永遠不知道，屬於年輕人的Pwnk。”

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