近日，有媒體爆料稱，某接近B站的匿名人士表示，B站直播業務部門計劃裁員，名單已初步擬好，待上海地區恢復正常後進行裁員約談，本次裁員將會波及整個直播部門。

裁員原因可能爲B站直播區與入駐公會關系的失衡，直播部門“允許”入駐公會用高於行業的標準無限返點刷流水，導致直播區生態失衡。

該匿名人士舉例，公會在B站刷100元，正常B站會從中抽取40元，但如今B站會給公會反20-40元不等，去年極端情況下，平台甚至會返108-109元，只爲吸引公會不斷刷流水。

對此B站官方目前並沒有給出回應。但從B站2022年最新的公會分成政策看，的確很有誘惑力。

政策顯示，2022年1月1日後入駐的新主播，享受3個月70%的無責獎勵分成，3個月後也能在50%的基礎分成上，通過完成任務獲得20%的獎勵分成。甚至公會旗下的新主播如果表現優異，B站也會給予相應的底薪扶持以及流量資源扶持。

然而，如此豪華的“分成套餐”背後，是B站的焦慮。自2015年上线直播板塊，B站一直沒有喫到太多的紅利。

財報數據顯示，移動遊戲帶來的收入始終佔據大頭。直到2019年大力發展直播業務，B站直播、大會員等增值服務帶來的收入快速上升，2021年增值服務收入首次超過移動遊戲收入，佔據整體營收的三成左右。

但成本上，受主播、UP主分成成本快速上升的影響，B站收入分成成本較去年同期增長91%，超24億元，B站整體毛利率也被拉低至20%，較去年同期下降3%左右。

對此，B站CEO陳睿曾表示，B站的直播業務不僅是一個營收業務，更是B站必備的能力。在他看來，B站直播板塊應該是UP主的一項基礎工具，在視頻創作的空白期，UP主可以通過直播與粉絲互動、增強黏性，讓直播和視頻創作形成雙向循環，推動整體的內容增長。

然而，如今刷榜橫行的B站直播區，似乎與其美好愿景背道而馳。

此外，B战UP主的變現渠道十分有限，甚至有UP主表示，自己的視頻創作激勵收益較往常下降了80%。

B站CFO樊欣曾給出了B站的盈利時間表，non-GAAP經營虧損率將從2022年开始逐年縮窄，預計到2024年實現non-GAAP下的盈虧平衡。

盈利節點已經定下，B站的賺錢欲望越發高漲，成本高居不下的直播部門整頓似乎已經將成爲必然。

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