雷遞網 樂天 3月10日報道

二手消費電子產品交易和服務平台萬物新生（愛回收）集團（紐交所股票代碼：RERE）日前發布2021財年全年和第四季度業績報告。

財報顯示，2021年萬物新生集團總收入77.8億元，同比增長60.1%；2021年集團GMV 325億元，同比增長65.8%。同時，2021年全年虧損收窄，non-GAAP經營虧損率（經調整，剔除SBC及無形資產攤銷影響，下同）同比2020年的3.0%縮窄至1.3%。non-GAAP履約利潤率同比2020年的12.0%提升至13.4%。

2021年第四季度，集團總收入24.4億元，同比增長48.2%；集團GMV 101億元，同比增長50.7%。同時，四季度實現盈利，non-GAAP經營利潤約970萬元，non-GAAP履約利潤率同比2020年四季度的13.2%提升至14.6%，四季度平台收費率從2020年四季度的4.0%提升至4.8%。

2021財年總收入77.8億

財報顯示，從營收來看，2021年萬物新生集團總收入77.8億元，同比增長60.1%，超預期達成。其中1P（自營）產品銷售收入66.5億元，同比增長56.8%；3P（平台）服務業務層面，收入11.3億元，同比增長83.2%。

從收入結構來看，得益於平台服務能力的提升，萬物新生集團2021年的平台服務收入佔比同比2020年的12.6%提升至14.5%。

從交易規模來看，2021年集團GMV 325億元，同比增長65.8%。其中1P業務GMV爲78億元，同比增長69.6%；3P業務GMV爲247億元，同比增長64.7%。

2021年在集團營收和業務規模快速增長的同時，盈利情況進一步改善。其中，毛利率同比2020年的25.7%提升至26.3%；non-GAAP履約利潤率同比2020年的12.0%提升至13.4%；平台收費率從2020年的4.1%提升至4.6%。2021年全年non-GAAP經營虧損從2020年的1.44億元降至1.03億元，同比收窄28.0%。

截至2021年末，集團現金及現金等價物、受限資金、短期投資及第三方支付平台账戶余額總計26.0億元。

四季度non-GAAP經營層面實現盈利

2021年四季度萬物新生集團營收24.4億元，同比增長48.2%；集團季度GMV 首次破百億達101億元，同比增長50.7%。2021年四季度集團non-GAAP經營層面盈利約970萬元，達成盈利預期。

財報數據顯示，四季度平台服務商家數同比增長約33%，平台服務收入佔比從2020年四季度的12.3%提升至14.8%。萬物新生將致力於爲平台商家提供數字化的便捷服務選項，以靈活的賦能方式保障商家用戶的自主選擇權，有機地提升商家交易粘性，實現互惠共贏。

同時，萬物新生集團non-GAAP履約利潤率同比2020年四季度的13.2%提升至14.6%。從經營層面來說，得益於集團門店擴張、技術水平和服務能力提升以及一體化城市模型核心战略的推進，四季度集團營收和GMV快速增長同時，由於經營產生的履約費用率降低，non-GAAP履約利潤率和平台收費率均創新高。

持續投入自動化技術研發

在技術水平提升方面，萬物新生常州運營中心开始啓用的「Matrix 2.0」打破單體自動化無法實現系統間交互的限制，完成了跨系統、跨設備的自動化。與原常州運營中心的人工 + 單體自動化設備的質檢线「Matrix 1.0」相比，「Matrix 2.0」實現了自動化設備操作人員減少 85%，人工輔助成本降低83%，質檢成本下降20%，質檢工作效率提升18%。

另外，針對非標二手3C電子產品外觀人工檢測質檢速度較慢、精準度相對較低的痛點，萬物新生集團近期自主研發了手機外觀智能檢測設備“拍照盒子3.0”。“拍照盒子3.0”融入AI算法，僅需20秒即可精準定位並檢測出一台手機30余種不同類型的外觀缺陷，準確率達到99%以上，質檢時間相比人工減少90%。預計2022年上半年落地應用，落實集團全自動智能質檢战略。

發布“一體化城市模型”战略

在新战略推進方面，2021年四季度，集團發布了“一體化城市模型”战略，即以城市爲經營單元精細化經營，實現業務拉通，效率優化和組織能力、管理能力升級——其短期目標是在2022年，將該战略在50個城市重點推行，實現當地業績高速增長。

截至目前，一體化城市模型已經在22個城市鋪开，助推當地C2B（愛回收）和B2B（拍機堂）業績的加速增長，22個試點城市中，18座城市的增長超過大盤；在重點運營的沈陽、南昌、合肥等12個城市，B2B GMV同比增速均超過100%。

在門店擴張方面，截至2021年末，萬物新生集團全國門店覆蓋城市達214個，門店總數達1308家，其中愛回收門店1287家，拍拍嚴選門店21家。萬物新生稱，未來將在一、二线城市做結構優化，加強在中低线城市填補空白區域，綜合實現全國交付能力的有效擴充，爲進一步落實一體化城市模型夯實能力基礎。

萬物新生首席財務官陳晨表示：“集團在本季度實現盈利：一方面與1P業務的加速滲透及愛回收行業領先的門店坪效密不可分；另一方面，平台業務綜合收費率達4.8%，本次新高得益於我們高效便捷的數字化服務能力獲得了上下遊合作夥伴的高度信賴與認可。綜觀2021年全年，經調整履約利潤率實現13.4%，經調整運營虧損率均進一步收窄，二者均優於疫情前水平。未來，萬物新生將充分發揮二手電子產品供應鏈閉環和自動化技術的競爭壁壘，更高效地利用目前充足的現金儲備，爲社會和股東創造長期價值。”

助力減碳和循環經濟發展

2021年中國循環經濟產業發展迎來黃金期。一方面，綠色低碳消費和循環經濟的理念深入人心，二手消費越來越受歡迎。另一方面，中國鼓勵循環經濟發展的產業政策疊加發布。

2021年7月份國家發改委發布的《“十四五”循環經濟發展規劃》提到，大力發展循環經濟，助力實現碳達峰、碳中和；10月份國務院印發《2030年前碳達峰行動方案》，文件將碳達峰貫穿於經濟社會發展全過程和各方面，文件還提到，推行“互聯網+”回收模式，實現再生資源應收盡收；發展綠色消費，推廣綠色低碳產品。

萬物新生集團稱，作爲一家“互聯網+環保”類型的循環經濟企業，致力於打造ESG(即“環境、社會和治理”)樣本企業。

在促進循環經濟發展方面，2021年萬物新生集團全平台二手商品交易單量達3120萬，其中以消費電子產品爲主。公司通過研發隱私清除技術保障用戶信息安全，通過延長電子產品的生命周期減少電子消費領域的碳排放和環境污染；另外，公司在促進二手 3C 行業的質檢準確率和流轉效率方面持續加大投入。

萬物新生創始人、董事會主席、首席執行官陳雪峰表示：“萬物新生所處的循環經濟‘互聯網+回收’行業，國家鼓勵政策穩定，是一個健康發展的長期行業。集團業務經營健康快速增長，上市後連續三個季度超出預期達成，並且在四季度如期實現經營利潤約970萬元。集團業務战略清晰，尤其是‘一體化城市模型’战略已經得到有效數據驗證，因此對於未來的持續增長充滿信心。2022年，我們將堅持京東重要生態夥伴的定位，爲用戶提供更加優質的服務；堅持供應鏈能力爲本，加強自動化技術建設，持續降本增效；堅持‘一體化城市模型’的核心战略，以城市爲維度，推進業務融合和業務增長；在持續盈利的基礎之上，實現集團業務的持續快速增長。”

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