行業前沿 | 寒氣吹到京東,劉強東對高管“動刀”

出新研究 發布於:2022-11-25

“寒氣吹到財大氣粗的京東身上了。

作者:飛飛 |

編輯:唐詩 |

11月22日,劉強東發布內部全員信稱,自2023年1月1日起,集團部分高管的現金薪酬降低10%-20%不等,與此同時,集團拿出100億元,爲基層員工設立‘住房保障基金’,進一步提升基層員工待遇。

一邊是對高管“動刀”,一邊是提高基層“兄弟”待遇,動作調整的背後,意圖耐人尋味。

更有意思的是,四天前京東才發布第三季度業績報告,外表亮眼的數據之下,增長乏力等問題已經初露端倪。

01

一升一降,全是“兄弟”

在這封內部全員信中,劉強東稱,“集團決定自2023年1月1日起,京東集團副總監以上以及相對應的P/T序列以上全部高級管理人員,現金薪酬全部降低10%-20%不等。”此次涉及降薪的高管,人數超過2000名,並且,“職位越高降得越多”。

劉強東解釋,“對不起這兩千多號高管兄弟們,我向你們道歉!如果兩年之內,京東業績重回高增長狀態,集團隨時可以恢復大家的現金報酬。”言辭中充滿對“兄弟”們的慚愧,並且表示,“希望高管們能夠理解和支持這一決定!”

在劉強東對高管們“動刀”的同時,另幾項決定,也讓這封內部信充滿了人情味。劉強東要求,“德邦現有的員工,不管是外包還是自有的,都是我們的兄弟,自2023年1月1日起,逐步爲十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金。”

這項決定充分體現了劉強東“首善”企業家的名頭。劉強東是貧苦出身,早年帶着鄉親們給的76個雞蛋赴京求學,畢業後一路闖蕩,創業路上可謂嘗遍人間冷暖,所以他深知基層生活的艱辛,他一再強調要提高基層“兄弟”們的待遇,在他眼中,包括基層物流快遞員,都是“兄弟”。

此前,劉強東在接受媒體採訪時,他說如果把快遞等基層業務進行外包,每年集團可以節省至少17億元,但劉強東又表示,他不會犧牲兄弟們的保命錢而獲得利潤,他認爲那種利潤是可恥的。

除以上舉措外,劉強東還稱,“集團拿出100億元人民幣,爲包括全體德邦兄弟們在內的所有集團基層員工設立‘住房保障基金’”,讓工作滿五年以上全體員工,實現購房愿望。並且,劉強東本人也作出了表率,他“本人再捐款一個億人民幣,集團以及各個BGBU也會拿出一定比例的現金,大幅擴充‘員工子女救助基金’的規模”。

按照劉強東想法,包括集團全體員工在內,無論是因爲工傷還是非工傷,只要發生重大不幸導致喪失勞動能力或失去了生命,孩子將由這只基金撫養最長可達22周歲,直至大學畢業。

可以看到,貧苦出身的劉強東對基層員工可謂充滿情義,他甚至公开承諾過,“我絕對不會开除任何一個兄弟。”看完全員信中的措施,不知基層物流員工會作何感想,但一句“不管是外包還是自有的,都是我們的兄弟”,估計會讓所有人充滿感激,也能極大激發起基層員工對京東的認同感。有時候,精神認同恰恰比物質更重要,這能體現一家企業的凝聚力和战鬥力。

在經濟面臨下行壓力、行業不景氣情況下,企業裁員降薪已經屢見不鮮,但劉強東卻逆勢而爲,不僅沒有對普通員工裁員,反而增加繳納五險一金範圍、設立“住房保障基金”,這在業內都十分罕見,每項決定的背後,都體現了劉強東的氣魄和勇氣,也體現了一名企業家真正的精神和擔當。

02

財報亮眼,但京東承壓

在這封全員信的背後,外界也看到了一個信號,劉強東雖然不再是CEO,但他依然是京東的總舵手。換句話說,他在京東內部依然“說了算”

有趣的是,這封全員信的發布時間很有意思。四天前,即11月18日,京東發布了2022年Q3財報,第三季度集團營收2435億元,同比增長11.4%;Non-GAAP淨利潤100億元,同比增長98%,環比增長54%,遠超市場預期的71.2億元。

Q3數據“看似”亮眼,但背後實則增長乏力。

首先,Q3營收增長只有11.4%,遠低於劉強東設定的20%的預期。其次,核心業務增速下滑,京東零售增速只有6.9%,而去年是23%,前年是26.9%。要知道,京東零售在集團營收中佔比高達87%,是最核心的業務。再次,第三季度廣告和傭金收入增速只有13%,而以前增速都是30%左右。

所以在劉強東看來,三季度財報數據不僅不漂亮,反而暴露出了很多問題。京東CEO徐雷在財報電話會議上也表示,看似漂亮的數據,實際是通過提升高毛利商品佔比,提高服務性收入和降本增效獲得的。

具體來看,第三季度通過並表外部物流平台、社區團購業務收縮、京東物業資產出售,以及巨額虧損業務的逐漸改善,才帶來了第三季度營收和利潤的雙增。比如,第三季度京東快遞、達達快送、德邦快遞在內的物流板塊,共計收入276億元,同比增速73%,遠超市場預期的227億元。

也就是說,這種增長是通過降低成本獲得的第三季度京東想盡辦法省錢,於是終於賺錢了。顯然,這種增長路徑,在劉強東那裏說不過去,他設定的發展路线中也沒有這個“選項”。

面對宏觀環境的嚴峻挑战,降本增效早已成爲互聯網大廠的共同選擇,京東也不例外。今年第三季度,在履約开支、營銷开支、研發开支等多項开支上,京東幾乎都是零增長。

當然,在存量業務之外,京東也在積極尋求增量,一方面,京東用服務業務尋求增長;另一方面,京東發起多筆大規模並購。比如,去年京東物流收購了跨越速運,今年又收購了德邦快遞,同時合並了達達業務,僅這幾項並購,就至少爲京東帶來超過413億營收。

衆所周知,實現富裕不是省錢省來的,而是賺錢賺來的。對於企業來說,只有賺錢和盈利,才是持續發展的根本之路,從這個角度來看,京東的未來依然充滿壓力。

03

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電子商務,指在互聯網、內部網和增值網上以電子交易方式,進行交易活動和相關服務活動,使傳統商業活動各環節的電子化、網絡化。

從國內來看,我國有電商企業共計約19100家,其中上市企業381家,總市值/估值約11.78萬億元,市場規模約6萬億元。

從國外來看,國外有電商企業約1693家,其中上市企業48家,私募融資總額達1.91萬億元,上市企業總市值/估值約10.38萬億元,規模增速達121.5%。

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