聯想集團开啓中小企業百萬數字化人才培養行動

聯想集團 發布於:2022-02-25

當前,我國數字經濟一路“狂奔”,發展速度之快、輻射範圍之廣、影響程度之深前所未有,正推動生產方式、生活方式和治理方式深刻變革。在所有推動數字經濟發展的力量中,中小企業是主力軍,也是數字化轉型的主战場。

作爲中國數字經濟領導企業,聯想集團一直不遺余力地踐行對企業社會責任的承諾,關注中小企業的數字化發展進程。在2021年“中小企業光速成長計劃”基礎上,聯想集團於2022年再進一步,开啓中小企業數字化幫扶萬家工程,以及中小企業百萬數字化人才培養計劃,爲更多的中小企業進行數字化轉型紓困。

20年服務中小企業深厚經驗 

理解中小企業的難點和痛點

衆所周知,我國中小企業具有“五六七八九”的典型特徵,即貢獻了50%以上的稅收,60%以上的GDP,70%以上的技術創新,80%以上的城鎮勞動就業,90%以上的企業數量。可以說,中小企業好,中國經濟才會好;中小企業穩,宏觀經濟大盤才會穩。

數據來源:工業和信息化部

但相對而言,中小企業數字化轉型落後於大企業,一些中小企業由於人員、技術、資金等原因,仍然面臨數字基礎薄弱,“不敢轉、不會轉”等問題。

因此,《“十四五”數字經濟發展規劃》特別指出,實施中小企業數字化賦能專項行動,支持中小企業從數字化轉型需求迫切的環節入手,加快推進线上營銷、遠程協作、數字化辦公、智能生產线等應用,由點及面向全業務全流程數字化轉型延伸拓展。鼓勵和支持互聯網平台、行業龍頭企業等立足自身優勢,开放數字化資源和能力,幫助傳統企業和中小企業實現數字化轉型。

聯想集團根植於中國,從中小企業一路成長爲世界五百強,擁有20余年服務中小企業的深厚經驗,對中小企業的數字化需求和痛點有着深刻理解。

2021年4月,聯想與中國中小企業協會共同啓動了“中小企業光速成長計劃”(以下簡稱光速成長計劃),該計劃爲中小企業提供包括中小企業調研與課題研究、數字化標準建立、數字化轉型培訓、知識體系與方法論建設等端到端、全鏈路、一體化的數字化設備、服務及解決方案支持。未來3年之內,聯想將和中國中小企業協會攜手爲100萬家中小企業進行數字化知識培訓,爲10萬家企業免費設計轉型方案,爲1萬家企業提供零成本數字化啓動的資助方案。

在不到一年的時間裏,光速成長計劃獲得了中小企業的積極響應,在專業機構的調研中,聯想在中小企業客戶中的淨推薦值排名第一。

中小企業數字化轉型首要挑战:

人才供給不足

在數字化轉型面臨的所有難題中,人才供給不足是中小企業數字化轉型的首要挑战。有數據顯示,超過75%的中小企業數字化轉型人才佔比小於20%,數字化人才資源匱乏是處於不同轉型階段中小企業面臨的共性困難。而隨着數字化轉型的深入,數字化人才供給不足的問題愈加凸顯。

全國政協委員、國務院發展研究中心原副主任王一鳴認爲,企業數字化轉型升級難點是中小企業,爲中小企業數字化轉型創造條件要發揮行業龍頭企業的作用。王一鳴指出,通過供應鏈,龍頭企業的數字化平台可以向中小企業开放,進而降低成本,幫助中小企業參與到數字化轉型升級過程中。

中國信息通信研究院院長余曉暉也認爲,中小企業囿於自身改造升級資金不足、數字化轉型人才欠缺、生產設備數字化基礎薄弱以及對轉型路徑模式、轉型效益回報等認知模糊,覆蓋中小企業全流程、全業務的系統性數字化轉型僵局尚未打破。其中,解決辦法之一是服務精準觸達,鼓勵地方常態化組織數字化賦能的宣貫培訓、數字化服務的對接咨詢以及針對中小企業數字化能力的把脈巡診。

在充分調研挖掘中小企業數字化轉型痛點的基礎上,2022年,聯想集團在光速成長計劃的基礎上,發起中小企業數字化幫扶萬家工程,並开啓幫助中小企業培養數字化轉型人才行動,短期目標是幫助中小企業培養1萬名數字化人才,中長期則是實現百萬人才培養目標,進而幫助更多的中小企業培養既懂業務、又有一定數字化專業能力的復合型人才,打造可持續的數字化轉型模式,助力國家產業數字化進程。

中小企業數字化轉型路應該怎么走

對於中小企業數字化轉型之路究竟怎么走,數字化水平應該如何衡量,聯想副總裁、中國區中小企業客戶業務羣總經理王忠認爲,應該從不同周期和多個維度來判斷。

對於處在跨越生死的初創期企業來說,關鍵要素是在設備採購方面輕資本投入,輕裝上陣;對於處在火速擴張的成長期企業來說,需要更多種類的IT設備和更復雜的IT系統,應在遠程會議、多部門團隊協同等場景需求着力;對於處在尋求突破的變革期企業而言,一方面要保障平穩安全經營,更重要的是通過數字化轉型與升級,尋找新的增長點。

衡量中小企業的數字化水平有多個維度,在技術層面,包括技術規劃和應用水平,比如雲應用的水平,IT解決方案的應用水平等;在投入層面,用於數字化建設的資金使用情況以及未來的預算水平;在意識層面,企業管理者是否具有完備的數字化战略思維;在人才層面,員工的數字化專業能力如何,是否有針對數字化建設的人才管理計劃;在決策層面,在多大程度上使用數據來指導和改進決策,並用數據來驅動業務的優化和升級,爲企業建立競爭優勢。

對於中小企業的數字化轉型核心要素,王忠認爲,概括起來就是動作快、好上手、見效快、花錢少。

當前,數字經濟已成爲繼農業經濟、工業經濟之後的主要經濟形態,推進企業數字化轉型已經成爲必然趨勢,中小企業也不例外。聯想將堅持使命驅動,致力於用技術去幫助更多的中小企業,共同把握數字經濟時代的機遇。   



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2024/04/20 - 外匯經紀商評分